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下載手機APP3、結構優化 融合發展
3月23日，工業和信息化部副部長蘇波在中國發展高層論壇2015年會第七單元“調整產業結構，實施創新驅動發展”shangbiaoshi，yaojianchironghefazhan，batuidongxinxihuahegongyehuashenduronghe，zoujunminronghefazhandaolu，zuoweichanyejiegoutiaozhengdezhongyaotupokou，fazhanxinyidaixinxijishuchanye，cujinxinxijishuyuzhizaoyeshenduronghe，tuidongchanyexingtai、生產方式、商業模式變革，改造提升傳統產業，推動製造業智能化、綠色化、服務化的發展，著力構建現代產業體係。
當前，工程機械行業產能強烈過剩，產品價格水平持續走低，企業經營困難加大，投資意願和能力不足，因此，化解產能過剩、企業兼並重組勢在必行;與此同時，隨著新一代信息技術加速與傳統產業融合，新技術、新產品、新業態、新模式不斷湧現，工業的智能化、數字化、服務化特征日趨明顯。
對於工程機械行業而言，必須加強結構優化、融合發展，才能跟上時代的步伐，還要在此基礎上發揮行業優勢、靈活應對，唯有如此，工程機械行業才能在競爭激烈、淘汰率極高的時代變遷中長久占據一席之地。
做儲備 著眼未來
1、節能綠色環保 大勢所趨
3月6rishangwu，xijinpingzongshujizaicanjiajiangxidaibiaotuanshenyishishuo，huanjingjiushiminsheng，qingshanjiushimeili，lantianyeshixingfu。yaoxiangbaohuyanjingyiyangbaohushengtaihuanjing，xiangduidaishengmingyiyangduidaishengtaihuanjing。
可見，保護環境、實shi現xian資zi源yuan可ke持chi續xu發fa展zhan的de思si想xiang已yi經jing深shen入ru人ren心xin，而er綠lv色se製zhi造zao，便bian是shi實shi現xian可ke持chi續xu發fa展zhan目mu標biao的de最zui佳jia選xuan擇ze，是shi製zhi造zao企qi業ye的de必bi由you之zhi路lu。對dui於yu工gong程cheng機ji械xie行xing業ye而er言yan，一yi場chang激ji烈lie的de節jie能neng、環保的綠色戰役已經打響，工程機械企業應以實際行動踐行綠色製造的責任。
對此，全國政協委員、中華全國總工會原副主席張世平也有話說，他認為應采取政策補貼製度，支持綠色工程機械發展。“我國工程機械產品正在向綠色製造、jienengjianpaifangxiangfazhan，yanfatouruliduzhubuzengda，danxinxingjienengjianpaichanpinzengjiazhizaochengben，yonghunanyijieshou，daozhiyanfagaoduangongchengjixiechanpinyanzhongshouzu，zhengfubumenyinggeiyuxiangguanzhengcezhichi。”
根據2014年9月發布的《重大環保技術裝備與產品產業化工程實施方案》環保裝備製造業年均增速將保持在20%以上，到2016年實現環保裝備工業生產總值7000億元。所以說，環保裝備製造業高增長大門已然開啟，工程機械企業走向綠色環保實乃大勢所趨。
2、破解人才困局 構建人才航母
人才是資本還是成本的問題已經得到市場的反複驗證。以全球第二大工程機械製造強國日本為例，持續60多年的人口紅利和超過英美一倍的理工科大學畢業生，為日本工程機械崛起提供了充足的人力資源。對於正在加快自主創新、積極進軍高端技術、發展高端裝備的中國工程機械企業而言，對人才的爭奪和儲備，是決定今後企業能否占領戰略製高點的關鍵之一。
眼(yan)下(xia)正(zheng)是(shi)招(zhao)聘(pin)高(gao)峰(feng)期(qi)，工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)又(you)一(yi)次(ci)體(ti)會(hui)到(dao)了(le)招(zhao)工(gong)難(nan)的(de)有(you)苦(ku)難(nan)言(yan)。技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)短(duan)缺(que)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)我(wo)國(guo)用(yong)工(gong)市(shi)場(chang)最(zui)大(da)的(de)難(nan)題(ti)之(zhi)一(yi)，盡(jin)管(guan)隨(sui)著(zhe)校(xiao)企(qi)合(he)作(zuo)等(deng)新(xin)型(xing)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)模(mo)式(shi)的(de)出(chu)現(xian)，一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)緩(huan)解(jie)招(zhao)工(gong)難(nan)的(de)局(ju)麵(mian)，但(dan)是(shi)要(yao)想(xiang)徹(che)底(di)改(gai)變(bian)，仍(reng)然(ran)需(xu)要(yao)很(hen)長(chang)時(shi)間(jian)。
另一方麵，中國裝備製造業正從產品集中向行業集中過渡，在這一進程中，企業要想從野蠻、粗放的發展方式向良性、正常轉變，必須先打造其企業特有的凝聚力，需要有與之匹配的用人機製。建立科學的用人機製，有利於培養人才、留住人才。能夠科學規避人才流失帶來的損失，對於中國工程機械企業來說，同樣麵臨很大挑戰，仍然需要很長時間。
業內專家熊群力說：“李克強總理提出‘中國製造2025’之後，雖然具體的方案還沒出台，但是全世界都在期待了。”對此，中國工程機械商貿網編輯高度認同，同時發現，在期待的過程中，中國工程機械企業早已摩拳擦掌，為“中國製造2025”貢獻力量。隻需一聲令下，工程機械行業必將全力以赴向前衝!
