中國工程機械行業發展現狀分析

2016年3月28ri，zhongguogongchengjixiegongyexiehuidiwujieyicihuiyuandaibiaodahuijidishisijiezhongguogongchengjixiefazhangaocengluntanzaisichuanshengluzhoushilongzhongzhaokai。laiziguojiajiluzhoushixiangguanzhengfubumendelingdao
、協會及所屬各分支機構的負責人和行業各領域骨幹企業的高層、行業媒體代表等300餘人參加了本次換屆大會。

會上，廣西柳工集團有限公司董事長曾光安針對我國工程機械行業發展現狀進行了深度分析，以下是其發言實錄：

尊敬的祁會長
，各位領導
，各位同誌
，大家下午好。

過去
，我們行業高速發展、行業過熱的時候，如果每個行業領導者、企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)者(zhe)有(you)冷(leng)靜(jing)的(de)思(si)維(wei)
，今(jin)天(tian)的(de)冬(dong)天(tian)就(jiu)不(bu)會(hui)寒(han)冷(leng)。過(guo)去(qu)中(zhong)國(guo)裝(zhuang)載(zai)機(ji)容(rong)量(liang)很(hen)大(da)，挖(wa)掘(jue)機(ji)要(yao)少(shao)，一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)客(ke)戶(hu)應(ying)用(yong)問(wen)題(ti)，二(er)方(fang)麵(mian)是(shi)中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)裝(zhuang)載(zai)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)和(he)水(shui)平(ping)製(zhi)約(yue)了(le)挖(wa)掘(jue)機(ji)的(de)發(fa)展(zhan)。而(er)今(jin)天(tian)中(zhong)國(guo)挖(wa)掘(jue)機(ji)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)最(zui)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)
、產品質量
、技術水平最高的。我們的挖掘機大量取代其他的設備，特別是廣大的農村，以及其他的工作方麵;小(xiao)型(xing)挖(wa)掘(jue)機(ji)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)日(ri)常(chang)的(de)基(ji)本(ben)工(gong)具(ju)，而(er)且(qie)還(hai)有(you)一(yi)個(ge)深(shen)度(du)發(fa)展(zhan)的(de)過(guo)程(cheng)。裝(zhuang)載(zai)機(ji)恰(qia)恰(qia)相(xiang)反(fan)，和(he)挖(wa)掘(jue)機(ji)有(you)些(xie)區(qu)別(bie)，裝(zhuang)載(zai)機(ji)早(zao)期(qi)銷(xiao)量(liang)很(hen)高(gao)，價(jia)格(ge)便(bian)宜(yi)
，性(xing)能(neng)基(ji)本(ben)能(neng)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)。但(dan)是(shi)在(zai)大(da)部(bu)分(fen)工(gong)況(kuang)下(xia)麵(mian)
，裝(zhuang)載(zai)機(ji)的(de)效(xiao)率(lv)偏(pian)低(di)
，所(suo)以(yi)裝(zhuang)載(zai)機(ji)是(shi)調(tiao)整(zheng)中(zhong)最(zui)悲(bei)慘(can)的(de)產(chan)品(pin)，2011年20萬台銷量，到了去年不足5萬台。我曾經講過中國的裝載機十年內會掉到5萬台，但是沒想到那麼快。除了少量的進口的之外，基本上99%的份額都是中國企業占領，占全球的25-30%。

全球工程機械市場情況

我在這裏想跟大家分享一個資料：2011年中國工程機械銷量是43.5萬台
，當年歐美市場不太好，歐洲才12萬台
，北美12萬台
，全球102萬台。2015年中國掉到了13萬台，美國增長到了18萬(wan)台(tai)，中(zhong)國(guo)從(cong)銷(xiao)量(liang)來(lai)講(jiang)去(qu)年(nian)是(shi)全(quan)球(qiu)第(di)二(er)大(da)市(shi)場(chang)，但(dan)是(shi)從(cong)價(jia)值(zhi)上(shang)講(jiang)我(wo)們(men)可(ke)能(neng)就(jiu)落(luo)後(hou)於(yu)歐(ou)洲(zhou)
，甚(shen)至(zhi)有(you)可(ke)能(neng)落(luo)後(hou)日(ri)本(ben)。但(dan)是(shi)從(cong)更(geng)長(chang)遠(yuan)來(lai)看(kan)未(wei)來(lai)五(wu)年(nian)，中(zhong)國(guo)的(de)總(zong)量(liang)還(hai)會(hui)逐(zhu)步(bu)回(hui)升(sheng)，今(jin)天(tian)
，我(wo)們(men)看(kan)到(dao)的(de)挖(wa)掘(jue)機(ji)已(yi)經(jing)在(zai)逐(zhu)步(bu)增(zeng)長(chang)，我(wo)們(men)希(xi)望(wang)一(yi)季(ji)度(du)的(de)挖(wa)掘(jue)機(ji)增(zeng)長(chang)不(bu)是(shi)短(duan)期(qi)的(de)
，而(er)是(shi)長(chang)期(qi)的(de)

，比(bi)如(ru)兩(liang)會(hui)給(gei)國(guo)民(min)增(zeng)強(qiang)信(xin)心(xin)

，很(hen)多(duo)大(da)型(xing)項(xiang)目(mu)開(kai)工(gong)，資(zi)金(jin)到(dao)位(wei)，具(ju)體(ti)可(ke)能(neng)會(hui)有(you)短(duan)期(qi)刺(ci)激(ji)，但(dan)是(shi)總(zong)體(ti)來(lai)講(jiang)挖(wa)掘(jue)機(ji)今(jin)年(nian)見(jian)底(di)甚(shen)至(zhi)回(hui)升(sheng)我(wo)認(ren)為(wei)是(shi)大(da)概(gai)率(lv)事(shi)情(qing)。其(qi)他(ta)的(de)產(chan)品(pin)線(xian)
，裝(zhuang)載(zai)機(ji)處(chu)在(zai)下(xia)降(jiang)通(tong)道(dao)，一(yi)季(ji)度(du)仍(reng)然(ran)在(zai)下(xia)降(jiang)。中(zhong)國(guo)未(wei)來(lai)五(wu)年(nian)內(nei)
，逐(zhu)步(bu)會(hui)回(hui)升(sheng)到(dao)美(mei)國(guo)的(de)水(shui)平(ping)。我(wo)個(ge)人(ren)比(bi)較(jiao)有(you)信(xin)心(xin)，因(yin)為(wei)中(zhong)國(guo)國(guo)土(tu)麵(mian)積(ji)，中(zhong)國(guo)發(fa)展(zhan)速(su)度(du)，以(yi)及(ji)勞(lao)動(dong)力(li)的(de)極(ji)度(du)短(duan)缺(que)稀(xi)缺(que)
，迅(xun)速(su)對(dui)機(ji)械(xie)本(ben)身(shen)產(chan)生(sheng)巨(ju)大(da)的(de)潛(qian)在(zai)的(de)需(xu)求(qiu)。剛(gang)才(cai)陳(chen)會(hui)長(chang)談(tan)了(le)很(hen)多(duo)，政(zheng)策(ce)要(yao)能(neng)實(shi)施(shi)下(xia)來(lai)，我(wo)認(ren)為(wei)我(wo)們(men)又(you)來(lai)第(di)二(er)個(ge)高(gao)潮(chao)。本(ben)一(yi)輪(lun)經(jing)濟(ji)周(zhou)期(qi)，我(wo)們(men)講(jiang)新(xin)常(chang)態(tai)。中(zhong)國(guo)的(de)經(jing)濟(ji)周(zhou)期(qi)和(he)歐(ou)美(mei)經(jing)濟(ji)周(zhou)期(qi)相(xiang)比(bi)，我(wo)們(men)的(de)經(jing)濟(ji)周(zhou)期(qi)有(you)典(dian)型(xing)的(de)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)。我(wo)個(ge)人(ren)認(ren)為(wei)，2015年、2016年基本上是本輪經濟周期底部，我們從本身經濟規律來看它應該是緩步回升
，春天即將來臨!

中國工程機械界，包括柳工在內依然在艱難和困難中前行。2005年nian柳liu工gong通tong過guo一yi副fu遊you泳yong的de漫man畫hua描miao述shu了le競jing爭zheng態tai勢shi。十shi年nian前qian中zhong國guo很hen多duo企qi業ye在zai大da海hai中zhong遊you泳yong，我wo們men經jing過guo遊you泳yong遊you出chu了le幾ji個ge大da鯊sha魚yu，但dan是shi整zheng體ti來lai講jiang我wo們men全quan球qiu競jing爭zheng力li、品牌影響力以及企業管理水平跟日本、歐美發達市場和企業相比相對不足，我認為我們產品本身和企業自身還處在相對高風險的時期。

全球經濟變化導致工程機械行業格局的大變局：全球市場經濟下滑、貨幣貶值
、全(quan)球(qiu)貨(huo)幣(bi)價(jia)值(zhi)重(zhong)構(gou)，這(zhe)不(bu)光(guang)是(shi)對(dui)中(zhong)國(guo)的(de)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)
，對(dui)全(quan)球(qiu)所(suo)有(you)產(chan)業(ye)都(dou)產(chan)生(sheng)了(le)巨(ju)大(da)影(ying)響(xiang)。現(xian)在(zai)礦(kuang)山(shan)設(she)備(bei)就(jiu)是(shi)災(zai)難(nan)性(xing)的(de)，工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)大(da)幅(fu)度(du)萎(wei)縮(suo)
，全(quan)球(qiu)性(xing)產(chan)能(neng)嚴(yan)重(zhong)過(guo)剩(sheng)
，全(quan)球(qiu)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)綜(zong)合(he)性(xing)惡(e)性(xing)競(jing)爭(zheng)。我(wo)們(men)現(xian)在(zai)看(kan)到(dao)裝(zhuang)載(zai)機(ji)，有(you)的(de)企(qi)業(ye)的(de)價(jia)格(ge)打(da)折(zhe)打(da)到(dao)三(san)、四折賣，不同國家和地區的製造商的收入和利潤不同程度地下滑。不光我們在座的各位難受，我們看到了國際同行：歐洲、日本、韓國甚至美國都遇到了同樣的問題。

中國企業進軍海外市場進入了兼並、收購、整合
、聯盟的新時代

我們喜歡收購
，但很多企業收購之後不整合，或者說收購之前沒有想到戰略整合的方案。中國企業缺乏一個聯盟——我wo們men現xian在zai人ren的de智zhi慧hui要yao回hui到dao兩liang千qian年nian前qian跟gen春chun秋qiu戰zhan國guo學xue習xi，什shen麼me叫jiao合he縱zong連lian橫heng獲huo取qu連lian天tian下xia。為wei什shen麼me隻zhi有you兼jian並bing收shou購gou才cai能neng真zhen正zheng讓rang中zhong國guo企qi業ye發fa展zhan成cheng全quan球qiu企qi業ye?因(yin)為(wei)人(ren)民(min)幣(bi)彙(hui)率(lv)已(yi)經(jing)不(bu)支(zhi)持(chi)中(zhong)國(guo)產(chan)品(pin)
，最(zui)佳(jia)窗(chuang)口(kou)期(qi)已(yi)經(jing)一(yi)去(qu)不(bu)複(fu)返(fan)。人(ren)民(min)幣(bi)大(da)幅(fu)度(du)貶(bian)值(zhi)
，現(xian)在(zai)中(zhong)國(guo)勞(lao)動(dong)力(li)水(shui)平(ping)提(ti)高(gao)，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)因(yin)為(wei)我(wo)們(men)貨(huo)幣(bi)價(jia)值(zhi)體(ti)係(xi)變(bian)化(hua)

，我(wo)們(men)麵(mian)臨(lin)日(ri)本(ben)、韓國
、ouzhoudejingzheng。erzhexiewentibushixingyewenti，shiyigequanqiuxingwenti，yeshiwomenzhongguozhengfusuomianlindefeichangzhongyaodehongguanjingjiwenti。shinianqianzhongguohenduoqiyechukou，xianzaizaixiangfuzhi，zhaodailishangbangnimai

，chenggongdegailvfeichangshao。haiyougengdadewenti
，zhongguoqiyedeguojihuanenglizaoyujingyinglinian
、管理能力和文化差異等瓶頸。柳工目前在海外有四個工廠
，印度、波蘭、巴西
、阿根廷，問題都不一樣。但是怎麼把文化差異解決?這個我認為是人與人之間的關係，解決和人與人之間關係才能解決人與人之間的利益關係，這也是我們中國企業所麵臨的問題。

中國工程機械的趨勢預測

我們有一個基本的觀點

，中國經濟發展相對落後於歐美，所以很多產業發展有曆史相似之處，但是中國的國土、經濟、wenhua
，baokuozhengzhitixi，youhuidailaiyixiebutongdechanyegeju。zhongguozaixindefazhanjieduan，shouxianshidaliangdexinchanpinhexinfuwudexuqiu，henduochanyedouhuiyouxindexuqiu。jishuchuangxinhepinzhitishengyiranshiwomenzhongguoqiyedegongjianjieduan，womenxianzaikeyishuozhongguobentudewajuejizhizaoshuipingyijingzhubujiejinguojilingxianshuiping，womenqiyeyanfanengliheshuipingyijingjiejinguojishuiping。danshiniyaozhenzhengdadaozizhuchuangxin，shenzhinenggoutiaozhanguojidelingdaozhe，zaiyouxiefangmianwomenhaiyaonuli。chanpinshengmingzhouqikehujiazhidechuangxinhetishengshidai，jinnianliugongzuoleyigehuodongjiaokehuzengzhihuodong。gongchengjixiexingyequdaojinruzhengheqi，zhujiqiyecanyudechengdugengshen。jintianhenduowajuejiqudaodalaolaile，weilaishiniansuizhezhujiqiyedezhenghe
，dailishangyejiangzhenghe。qiyewaibuziyuandezhengheyuxietong，zhanlvelianmenghehezihezuo。gongchengjixiejinruhoushichang+互聯網時代，怎麼變成O2O

、線上線下結合的工具和方法
，國際業務的能力也將提升。

gongchengjixiededuozhongtiaozhan，wojiubuyiyijieshi，dajiadouyudaole，baokuojiangshiqiyehejiangshichanpin。henduoqiyeguoqushijinianlaidajiadouxiangzuodaqiye，dajiadouxiangshentoudaobierendipanchiwanfan，daobiededifanggaoyikuaidangao
，suoyihenduoqiyeyoudechanpinxiangjileichanpin，nizuoxiaqushenzhibunenggeinidailailirun，shenzhidailaiguanlichengben。

機會也有很多，中央提出供給側改革
，創新和創造工程機械的新需求，並購整合和戰略聯盟，包括產業自律等等。

戰zhan略lve合he作zuo能neng創chuang作zuo行xing業ye發fa展zhan新xin動dong力li。這zhe個ge戰zhan略lve合he作zuo不bu是shi要yao大da企qi業ye相xiang互hu融rong合he，跟gen全quan球qiu資zi源yuan結jie合he
，跟gen國guo內nei本ben土tu資zi源yuan結jie合he，跟gen客ke戶hu資zi源yuan結jie合he，這zhe裏li麵mian有you大da量liang的de事shi情qing可ke以yi做zuo，包bao括kuo有you全quan球qiu競jing爭zheng力li的de企qi業ye
，我wo認ren為wei也ye是shi本ben屆jie工gong程cheng機ji械xie協xie會hui主zhu要yao的de課ke題ti。中zhong國guo工gong程cheng機ji械xie協xie會hui依yi然ran被bei人ren瞧qiao不bu起qi，所suo以yi我wo們men要yao打da造zao一yi個ge有you全quan球qiu競jing爭zheng力li的de企qi業ye主zhu體ti是shi非fei常chang關guan鍵jian的de。包bao括kuo研yan發fa，零ling部bu件jian開kai發fa，特te別bie是shi中zhong國guo品pin牌pai在zai海hai外wai市shi場chang的de群qun體ti現xian象xiang。很hen多duo企qi業ye到dao國guo外wai去qu不bu光guang是shi沒mei有you為wei中zhong國guo企qi業ye增zeng添tian光guang彩cai
，甚shen至zhi還hai抹mo黑hei了le中zhong國guo品pin牌pai，這zhe種zhong情qing況kuang是shi比bi較jiao嚴yan重zhong的de。

行業協會的建議

主機廠加強與政府的溝通，建立適應市場發展的行業法規和政策;建立國家行業技術標準體係;完善和規範行業信息係統，提高行業信息的準確性
、及(ji)時(shi)性(xing)和(he)有(you)效(xiao)性(xing)
，以(yi)此(ci)，建(jian)立(li)科(ke)學(xue)的(de)定(ding)期(qi)評(ping)估(gu)行(xing)業(ye)風(feng)險(xian)體(ti)係(xi)。規(gui)範(fan)行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)秩(zhi)序(xu)，加(jia)強(qiang)行(xing)業(ye)自(zi)律(lv)，推(tui)進(jin)行(xing)業(ye)領(ling)先(xian)者(zhe)的(de)標(biao)杆(gan)作(zuo)用(yong)，推(tui)動(dong)大(da)企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)，全(quan)球(qiu)發(fa)展(zhan)。改(gai)革(ge)行(xing)業(ye)分(fen)會(hui)的(de)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)，清(qing)除(chu)行(xing)業(ye)分(fen)會(hui)亂(luan)象(xiang)叢(cong)生(sheng)現(xian)象(xiang)等(deng)等(deng)。