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伴跟著以“一帶一路”主張為代表的新一輪全球化進程的啟動，以美國為首的西方霸權主義與以我國為代表的新興力量的博弈也拉開了序幕。無疑，承擔“一帶一路”項目建造使命的中資企業也跟著如火如荼的世界局勢被推到了大國比賽的“風口浪尖”。本文經過對“一帶一路”主張、中美博弈、全球疫情影響等時勢熱點問題的扼要剖析，提出海外中資企業在當時局勢下應對危險的辦法和主張。
“一帶一路”主張符合前史開展規律
鑒於全球環境危機的迸發以及現在新冠疫情對全球形成的影響，以“一帶一路”為代表的新一輪全球化將呈現許多不確定性及更難預判的困難，這些都將檢測咱們的才智、才能與耐力。
“一帶一路”主張將14億我國人民的開展希望與世界各國相聯通，然後敞開了新一輪的全球化進程。而這種基於新的地緣政治根底的全球化，對20世紀90年(nian)代(dai)之(zhi)前(qian)由(you)以(yi)美(mei)國(guo)為(wei)首(shou)的(de)西(xi)方(fang)發(fa)達(da)本(ben)錢(qian)主(zhu)義(yi)國(guo)家(jia)所(suo)主(zhu)導(dao)的(de)經(jing)濟(ji)全(quan)球(qiu)化(hua)形(xing)成(cheng)了(le)激(ji)烈(lie)衝(chong)擊(ji)。鑒(jian)於(yu)全(quan)球(qiu)環(huan)境(jing)危(wei)機(ji)的(de)迸(beng)發(fa)以(yi)及(ji)現(xian)在(zai)新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)對(dui)全(quan)球(qiu)形(xing)成(cheng)的(de)影(ying)響(xiang)，以(yi)“一帶一路”為代表的新一輪全球化將呈現許多不確定性及更難預判的困難，這些都將檢測咱們的才智、才能與耐力。
西方對“一帶一路”所表現出來的微弱勢頭的心情和行動
在新的安穩的多邊世界次序樹立之前，西方霸權主義必定會使用現已樹立和取得的各種優勢針對中方提出的“一帶一路”主張進行多方阻遏甚至破壞。
在(zai)前(qian)史(shi)不(bu)斷(duan)演(yan)進(jin)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，總(zong)是(shi)伴(ban)跟(gen)著(zhe)新(xin)舊(jiu)事(shi)物(wu)的(de)替(ti)換(huan)。但(dan)在(zai)新(xin)舊(jiu)事(shi)物(wu)此(ci)消(xiao)彼(bi)長(chang)的(de)改(gai)變(bian)過(guo)程(cheng)中(zhong)，舊(jiu)事(shi)物(wu)所(suo)代(dai)表(biao)的(de)勢(shi)力(li)必(bi)定(ding)不(bu)會(hui)束(shu)手(shou)待(dai)斃(bi)。因(yin)此(ci)，在(zai)新(xin)的(de)安(an)穩(wen)的(de)多(duo)邊(bian)世(shi)界(jie)次(ci)序(xu)樹(shu)立(li)之(zhi)前(qian)，西(xi)方(fang)既(ji)得(de)利(li)益(yi)者(zhe)必(bi)定(ding)會(hui)使(shi)用(yong)現(xian)已(yi)樹(shu)立(li)和(he)取(qu)得(de)的(de)各(ge)種(zhong)優(you)勢(shi)針(zhen)對(dui)中(zhong)方(fang)提(ti)出(chu)的(de)“一帶一路”主張進行多方阻遏甚至破壞。
從現在把握的信息來看，以美國為首的某些西方發達國家對中方“一帶一路”主張的抑製手段首要包含發起交易戰、不斷晉級對立然後誘發“超限戰”、使用言論營造“債款圈套”陰謀論和新冠疫情溯源挑起全球反中心情等。其中，最具代表性的是“債款圈套”陰謀論。
該陰謀論能夠簡單歸納為，中方使用“一帶一路”的de優you惠hui方fang針zhen向xiang沿yan線xian國guo家jia供gong給gei低di息xi建jian造zao工gong程cheng貸dai款kuan，之zhi後hou經jing過guo技ji能neng和he勞lao務wu輸shu出chu的de方fang法fa在zai項xiang目mu所suo在zai國guo進jin行xing大da型xing根gen底di設she備bei建jian造zao。但dan跟gen著zhe工gong程cheng建jian造zao進jin度du的de延yan伸shen，項xiang目mu所suo在zai國guo或huo許xu因yin為wei各ge種zhong原yuan因yin逐zhu漸jian喪sang失shi還hai款kuan才cai能neng，然ran後hou落luo入ru中zhong方fang設she計ji的de債zhai款kuan圈quan套tao之zhi中zhong，將jiang建jian造zao項xiang意yi圖tu運yun營ying管guan轄xia權quan以yi有you償chang租zu賃lin的de形xing式shi交jiao與yu中zhong方fang。因yin此ci，我wo國guo就jiu借jie此ci機ji會hui把ba握wo了le項xiang目mu所suo在zai國guo關guan乎hu國guo計ji民min生sheng的de重zhong要yao根gen底di設she備bei的de管guan轄xia權quan，然ran後hou在zai攫jue取qu經jing濟ji利li益yi的de一yi起qi擴kuo大da了le本ben身shen在zai世shi界jie社she會hui的de政zheng治zhi影ying響xiang力li。
在西方勢力的不斷宣傳下，上述陰謀論在世界舞台上取得了敵對勢力的歡迎。甚至某些“一帶一路”沿線國家的政府高層也受其影響而對中方提出“一帶一路”主張的初衷產生了置疑，引發了項目所在國與我國之間的對立，然後形成了部分項意圖推遲和放置。
中美博弈疊加全球疫情致危險加重
美(mei)國(guo)在(zai)這(zhe)場(chang)與(yu)我(wo)國(guo)的(de)戰(zhan)略(lve)博(bo)弈(yi)中(zhong)想(xiang)要(yao)到(dao)達(da)的(de)意(yi)圖(tu)，就(jiu)是(shi)使(shi)用(yong)一(yi)切(qie)能(neng)夠(gou)動(dong)用(yong)的(de)資(zi)源(yuan)和(he)手(shou)段(duan)來(lai)有(you)用(yong)遏(e)製(zhi)我(wo)國(guo)未(wei)來(lai)的(de)開(kai)展(zhan)，並(bing)在(zai)全(quan)球(qiu)範(fan)圍(wei)內(nei)繼(ji)續(xu)堅(jian)持(chi)本(ben)身(shen)的(de)霸(ba)主(zhu)地(di)位(wei)。
congzhongmeijiaoyizhankaishi，daoxinguanyiqingbaofa，yijijinnianlaimeiguozaiyataiquyudejunshibuzhitiaozheng，bunanfaxianxianzaidezhongmeilianluoxianyichanshengleyigegenbenxingdegaibian，jimeiguoxianyijiangwoguoshiweiqiquanqiuzuidadezhanlveduishou，bingkaishishiyonggezhongyoushiheshouduanduiwoguojinxingquanfangweideezhi，qieshangshupanbiezaiweilaiyiduanxiangdangchangdeshijianneihuoxudoubuhuichanshenggaibian。guanyuzhongmeiboyi，nenggouxuexidexiangsianlishi20世紀40年代末開始的美蘇冷戰以及最終因無限製軍備競賽而導致蘇聯解體的政治經驗。從冷戰後俄羅斯的開展情況能夠觀察。
而(er)在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)大(da)布(bu)景(jing)下(xia)，中(zhong)方(fang)的(de)海(hai)外(wai)利(li)益(yi)無(wu)疑(yi)會(hui)麵(mian)臨(lin)許(xu)多(duo)因(yin)為(wei)世(shi)界(jie)政(zheng)治(zhi)動(dong)蕩(dang)而(er)催(cui)生(sheng)的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)危(wei)險(xian)。這(zhe)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe)，我(wo)國(guo)從(cong)前(qian)在(zai)不(bu)同(tong)前(qian)史(shi)時(shi)期(qi)鋪(pu)墊(dian)和(he)依(yi)托(tuo)“一帶一路”主張布局的和平、安穩、互(hu)利(li)的(de)外(wai)交(jiao)聯(lian)絡(luo)或(huo)許(xu)會(hui)產(chan)生(sheng)一(yi)些(xie)對(dui)中(zhong)方(fang)晦(hui)氣(qi)的(de)改(gai)變(bian)。而(er)上(shang)述(shu)改(gai)變(bian)，很(hen)或(huo)許(xu)會(hui)直(zhi)接(jie)或(huo)間(jian)接(jie)地(di)影(ying)響(xiang)到(dao)海(hai)外(wai)中(zhong)資(zi)項(xiang)目(mu)和(he)中(zhong)方(fang)職(zhi)工(gong)的(de)安(an)全(quan)和(he)利(li)益(yi)，因(yin)此(ci)必(bi)須(xu)引(yin)起(qi)足(zu)夠(gou)的(de)注(zhu)重(zhong)。
從cong美mei國guo繼ji續xu發fa布bu對dui中zhong資zi企qi業ye的de製zhi裁cai清qing單dan能neng夠gou看kan出chu，美mei方fang決jue議yi計ji劃hua層ceng現xian已yi認ren識shi到dao我wo國guo政zheng府fu長chang時shi間jian倚yi靠kao的de各ge類lei企qi業ye關guan於yu此ci次ci世shi紀ji博bo弈yi的de最zui終zhong成cheng果guo或huo許xu起qi到dao的de關guan鍵jian作zuo用yong。綜zong上shang所suo述shu，認ren清qing局ju勢shi、yushijujinshizhongziqiyezaicicizhongmeibisaiheshijiegejuzhongsuguochengzhongzuochuhuoyuezhongyaogongxiandebiranxuanze。lingyifangmian，genzhexinguanyiqingquanqiuyanshendaozhidesiwangrenshudeshangshengyijiyinweiyiqingyinfadequanqiuxingjingjiweijidebengfa，zaiyimeiguoweishoudexifangfanhuashilideshandongxia，quanshijiezaoshouyiqingyingxiangguojiadeputongminzhongdefenhenxinqinghenhuoxuhuibeiyinxiangzuizaofaxianyiqingdewoguo。erzheyangdejushiwuyihuigeiquanqiubujudezhongziqiyedailaixindeyingzhanheweixian。zhidezhuyideyidianshi，“一帶一路”沿yan線xian國guo家jia的de公gong衛wei醫yi療liao條tiao件jian普pu遍bian較jiao差cha。若ruo項xiang目mu所suo在zai國guo呈cheng現xian疫yi情qing迸beng發fa的de情qing況kuang，則ze駐zhu外wai職zhi工gong在zai當dang地di或huo許xu難nan以yi及ji時shi取qu得de符fu合he標biao準zhun的de醫yi療liao服fu務wu，且qie現xian在zai國guo內nei暫zan未wei開kai放fang關guan於yu感gan染ran新xin冠guan肺fei炎yan的de中zhong方fang人ren員yuan的de緊jin迫po醫yi療liao撤che離li通tong道dao。
下降危險的應對辦法
麵臨當時的危機和應戰，駐外中資企業需要采取有用的辦法並擬定相應的計劃來從容應對。
在(zai)現(xian)在(zai)風(feng)譎(jue)雲(yun)詭(gui)的(de)全(quan)球(qiu)政(zheng)治(zhi)環(huan)境(jing)中(zhong)，要(yao)想(xiang)完(wan)成(cheng)相(xiang)對(dui)精(jing)確(que)明(ming)晰(xi)的(de)本(ben)身(shen)定(ding)位(wei)，然(ran)後(hou)及(ji)時(shi)做(zuo)出(chu)趨(qu)利(li)避(bi)害(hai)的(de)有(you)用(yong)決(jue)議(yi)計(ji)劃(hua)，則(ze)需(xu)充(chong)分(fen)依(yi)賴(lai)中(zhong)方(fang)派(pai)駐(zhu)所(suo)在(zai)國(guo)大(da)使(shi)館(guan)供(gong)給(gei)的(de)各(ge)類(lei)資(zi)源(yuan)以(yi)及(ji)具(ju)有(you)牢(lao)靠(kao)布(bu)景(jing)的(de)專(zhuan)業(ye)谘(zi)詢(xun)組(zu)織(zhi)的(de)繼(ji)續(xu)性(xing)情(qing)報(bao)支(zhi)持(chi)。
youyishangpouxinenggoukanchu，xianzaihaiwaizhongziqiyemianlindeshouyaowentishi，zaichuantongjiaoyiweixiangendishangdeyouzhongmeizhanlveboyihexinguanyiqingjixuyingxiangdailaidexinyilunchongji。bingqie，zhuwaizhongziqiyemianlindeshijiwentihaihuoxubaohanyouyiqingdaozhideyuancailiaogonggeituichihuozhongzhi、運營及物流本錢增加、由物流才能下降導致的交貨推遲、職工健康和安全維護問題，以及因為方針及簽證問題導致的人力缺乏等方麵的應戰。
作為“一帶一路”主(zhu)張(zhang)的(de)詳(xiang)細(xi)實(shi)踐(jian)者(zhe)，海(hai)外(wai)中(zhong)資(zi)企(qi)業(ye)的(de)根(gen)本(ben)職(zhi)責(ze)是(shi)繼(ji)續(xu)組(zu)織(zhi)重(zhong)點(dian)項(xiang)意(yi)圖(tu)建(jian)造(zao)運(yun)營(ying)，並(bing)組(zu)織(zhi)好(hao)職(zhi)工(gong)在(zai)海(hai)外(wai)的(de)作(zuo)業(ye)和(he)日(ri)子(zi)。麵(mian)臨(lin)當(dang)時(shi)的(de)危(wei)機(ji)和(he)應(ying)戰(zhan)，駐(zhu)外(wai)中(zhong)資(zi)企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)采(cai)取(qu)有(you)用(yong)的(de)辦(ban)法(fa)並(bing)擬(ni)定(ding)相(xiang)應(ying)的(de)計(ji)劃(hua)來(lai)從(cong)容(rong)應(ying)對(dui)。
十條主張
基於對全球領先的跨國企業的繼續性經營策略、危機辦理及應對辦法的跟蹤和剖析，先豐為海外中資企業提出以下十條危險應對主張。
一、及時樹立“危機決議計劃”小組
針對現在的世界局勢，海外中資企業應當即樹立針對臨時嚴重問題(危機)的決議計劃團隊，如“緊迫呼應團隊”或“嚴重緊迫事情辦理委員會”，以樹立危險辦理的全體方針和應急計劃，並保證在各種情況下企業都能趕快做出正確決議計劃。
二、評價危險並明確應急機製、計劃和分工
許多跨國公司或許現已樹立了各類“應急計劃”或“可繼續運營計劃”，以便在產生嚴重緊迫事情時會當即施行。
假如企業沒有樹立此類計劃和計劃，則應當即對潛在危險進行全麵評價，包含防疫辦法、環境安全、內部職工、上下遊承包商、當地政府、公共聯絡和供給鏈等項目。依據詳盡全麵的危險評價，公司應當針對工作場所、內部辦理、施工計劃、物資收購、供給和物流、人員安全和財政本錢等內容設置不同類型的應急計劃，並進行職責分工和相關準備。
三、樹立與中方大使館、當地政府、安防服務供給商、項目分包商、各類供給商和企業職工之間不同層級的有用信息交流機製，並創建標準化記載
及時把握項目所在國當地的情報信息，關於駐外中資企業決議計劃具有至關重要的作用。能夠依托中方大使館、中資企業海外商會及專業安全谘詢公司提早構建牢靠的情報信息係統，借以搜集和剖析各類危險信息，樹立檔案並及時發出警告。
四、關注和維護職工身心健康，剖析不同業務和作業的性質，以保證適當地計劃組織作業
依據最新人力資源查詢，約82%的跨國企業將“靈敏的作業組織”視為危險時期職工辦理的重要手段。主張海外中資企業靈敏作業辦理辦法，經過樹立網絡長途工作機製下降內部危險。
yiqingqijian，zhongziqiyeyinganzhaosuozaiguojiahequyugonggongweishengbumendexiangguanweishengfangyiyaoqiu，yangeluoshiqingjiehexiaodubanfa，yibaozhengzuoyehuanjingdefangyianquan。
此外，企業還應及時加強職工心理疏導和安全教育，擬定以事實為依據的職工自我維護方針，以提高職工自動安全防備認識。
五、專心於供給鏈的危險應對計劃
為下降危險，跨國公司一般會在多個國家或區域事先設置數量“冗餘”的工作出產設備和原材料收購運輸途徑，因此能夠敏捷頂替“受影響區域”停滯的作業。
此(ci)外(wai)，駐(zhu)外(wai)中(zhong)資(zi)企(qi)業(ye)還(hai)應(ying)考(kao)慮(lv)由(you)疫(yi)情(qing)引(yin)發(fa)的(de)財(cai)政(zheng)本(ben)錢(qian)增(zeng)加(jia)和(he)庫(ku)存(cun)消(xiao)化(hua)周(zhou)期(qi)延(yan)長(chang)等(deng)問(wen)題(ti)。一(yi)起(qi)，在(zai)出(chu)產(chan)周(zhou)期(qi)相(xiang)對(dui)較(jiao)長(chang)的(de)職(zhi)業(ye)中(zhong)，一(yi)旦(dan)疫(yi)情(qing)緩(huan)解(jie)，企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)提(ti)早(zao)做(zuo)好(hao)消(xiao)費(fei)反(fan)彈(dan)的(de)準(zhun)備(bei)，以(yi)應(ying)對(dui)存(cun)貨(huo)缺(que)乏(fa)的(de)危(wei)險(xian)。
六、擬定因危險影響短期無法正常運營(出產)而導致的合同違約以及對當地政府和人員公共聯絡產生影響的處置計劃
1.主張駐外中資企業在首波疫情後，及時了解項目所在地社區及市場情況的最新改變，並承認各類改變形成的長短期影響。
2.jiuyiqingjiqitayinsuduigongchengxingchengdeyingxiang，yuxiangmusuozaidizhengfujihezuofangjishijiaoliu，weiraohetongshixingdezhizehezhizejinxingfalingxieshang，jishisaochuqianzaidehuiqiyinsu。
3.海hai外wai中zhong資zi企qi業ye應ying及ji時shi辨bian認ren和he評ping價jia或huo許xu對dui其qi利li益yi形xing成cheng潛qian在zai影ying響xiang的de各ge類lei合he同tong，並bing當dang即ji通tong知zhi相xiang關guan方fang以yi減jian輕qing或huo許xu的de丟diu失shi。評ping價jia是shi否fou有you必bi要yao重zhong新xin簽qian訂ding合he同tong，並bing保bao留liu證zheng據ju以yi用yong於yu未wei來lai或huo許xu的de法fa令ling訴su訟song。
七、活躍餞別全球範圍內的企業職責，並將可繼續開展戰略納入未來決議計劃
1.駐外中資企業應當遵守項目所在國當地政府的統一規劃和組織。
2.當時局勢下，適當的媒體正麵報導和宣傳能夠提高企業的公眾形象。
3.關於海外中資企業而言，能夠在項目所在國安身並紮根的先決條件是該企業能夠從當地經濟社會環境、社區居民和內部職工安全安穩的角度出發，活躍餞別企業的社會職責，並協調好當地政府、社區與項目承包商、供給商及內部職工之間的聯絡。
4.kuaguoqiyeyingchongfenshiyongxianyouziyuanpingjiagezhongweixianhuoxuxingchengdeyingxianghejixushijian，jishitiaozhengjihua，bingzaigudongdahuihuodongshihuichuandaxiangyingdezhuzhanghepingjiachengguo。
八、充分發揮網絡長途工作設備與軟件的優勢，維護企業信息安全，樹立職工信息數據庫，並完善信息安全應急預案
1.疫情期間，跨國企業應充分使用網絡長途工作技能的優勢，下降因人員跨國流動而帶來的相應危險，並下降差旅本錢。
2.駐外中資企業能夠使用這一時機，樹立並完善良好的職工數據辦理機製，完成對內部職工、項目承包商、上下遊供給商、其他合作夥伴以及相關人員和重要信息的注冊和存檔。
3.此外，還應及時擬定信息安全應急預案，以保證企業網絡信息係統的安全安穩。為此，需要樹立24小時/7天的長途和現場技能監督和支持服務，以保證企業安防監控係統、服務器機房、內部專網、各類工作係統、應用程序和網絡信息資源的安穩運行。
九、調整年度指標和施行計劃，施行現金流量操控並樹立相關預警機製
1.依據網絡查詢數據，約46%的de跨kua國guo企qi業ye計ji劃hua下xia降jiang全quan球qiu疫yi情qing期qi間jian的de業ye績ji指zhi標biao。主zhu張zhang駐zhu外wai中zhong資zi企qi業ye及ji時shi關guan注zhu內nei部bu現xian金jin流liu情qing況kuang，並bing依yi據ju上shang下xia遊you的de實shi際ji情qing況kuang組zu織zhi資zi金jin調tiao度du，以yi保bao證zheng財cai政zheng安an全quan。
2.海hai外wai中zhong資zi企qi業ye還hai應ying密mi切qie注zhu意yi世shi界jie進jin出chu口kou交jiao易yi的de情qing況kuang，尤you其qi是shi出chu產chan材cai料liao首shou要yao產chan地di的de社she會hui經jing濟ji嚴yan重zhong改gai變bian，例li如ru疫yi情qing重zhong複fu或huo自zi然ran災zai害hai等deng，因yin為wei這zhe將jiang影ying響xiang物wu流liu、交易等職業，並或許給公司形成巨大的丟失。為避免此類事情的產生，企業應趕快樹立“應急呼應計劃”，其中包含使用期貨、世界交易和運輸以及替代供給商進行套期保值的計劃等。
十、晉級企業危險辦理機製，經過超前布置完成下降危險的方針
1.依據前期企業危險辦理查詢報告，有將近76%的危險辦理人員以為，假如明日產生嚴重緊迫事情，其所在的企業能夠當即做出有用反響。但是實際情況是，隻有約49%的企業針對現在的世界局勢和疫情危險更新了應急計劃並進行了測試，且僅有32%的企業及時組織了相關安全訓練和大型緊迫模仿演練。
2.在現在的景象下，大多數跨國企業隨時或許麵臨不行猜測的危險事情。因此，擔負“一帶一路”重zhong點dian項xiang目mu建jian造zao使shi命ming的de海hai外wai中zhong資zi企qi業ye應ying及ji時shi樹shu立li或huo晉jin級ji其qi危wei險xian辦ban理li係xi統tong，以yi辨bian認ren項xiang目mu所suo在zai國guo和he區qu域yu的de特te別bie危wei險xian並bing擬ni定ding相xiang應ying的de降jiang險xian計ji劃hua。並bing且qie，跟gen著zhe世shi界jie局ju勢shi的de開kai展zhan改gai變bian，加jia強qiang企qi業ye危wei險xian辦ban理li才cai能neng的de係xi統tong建jian造zao與yu涉she及ji企qi業ye負fu麵mian事shi情qing的de言yan論lun處chu理li將jiang變bian得de平ping等deng重zhong要yao。
jieyuweiyouyongyingduixianzaihaiwaihuanjingchengxiandebuquedingxingweixianheyingzhan，zhuzhangxiangguanzhongziqiyenenggouxianqibuzhi，yituozhuanyezuzhinidingxiangyingdejiangxianjihua，yibianzaizaluanbujingxiadeshijieshangyejingsaizhongduobiweixian、爭取自動。
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先豐服務集團是總部位於香港的上市公司，依據“一帶一路”主張，先期在全球20多個重點國家和區域有針對性地進行了戰略布局，依托世界化專業團隊以及牢靠的屬地運營保證，為客戶供給“一站式”安全安保服務，首要包含危險評價和谘詢、安保計劃設計施行、緊迫撤離及救援、安全訓練和辦理、世界安全物流運輸、特別定製保險等專業內容。
先豐服務集團願誠摯以一流的專業服務為海外的中資企業供給上述的危險辦理保證。
來源：世界工程與勞務雜誌(作者作業單位：先豐服務集團)
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