製度“組合拳”提速引江濟淮工程建設

 

半月一調度，一月一督查。從今年1月1日起，我省以每半個月為周期對工程進展進行調度，具體調度內容為工程總投資、累計完成投資、2022年計劃投資、本年度已完成投資、調度期內完成投資等;結合工程進度月報
，梳理分析78個在建項目施工進展

、投資增減等情況，並提出相應建議。針對推進緩慢、投資遞減明顯的項目
，進行現場督查，實地了解詳情，商討破解之策。今年累計現場督查2次
，電話督促3次。

 

季度通報製，有利於及時總結通報工程進度，促進項目提質增效。據悉，我省製定了引江濟淮工程2022年度主要工作分工推進表
，明確主要工作、時間節點、責任單位等。每季度末對各項工作任務完成情況進行統計彙總
，並予以通報，督促各責任單位強化任務落實

，確保完成年度目標任務。

 

圍繞項目年度考核，我省已製定省引江濟淮集團年度經營業績考核實施辦法，對其工程建設安全
、質量
、進度等工作進行考核，激發其努力形成更多投資量、工作量和實物量。(來源：安徽日報記者王弘毅)

 

標簽：

 

引江濟淮工程建設

 

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