“一把手”帶頭一線招商
普洱市以餞別“一把手”抓招商,在招商引資作業中大力推動風格革新、效能革新,餞別項目作業法、一線作業法、dianxingyinlufa,yizuihaodeziyuanshixianzuiyouzhidezhaoshang,yizhaoshangyinzidechengxiaolaihouzhijingjizhankaideyoushi,tuidonggaozhiliangzhankai。zaizheguzhaoshangyinzifengchaozhong,gedi“一把手”針對普洱的資源稟賦、優惠方針、產業優勢等招商要素,造訪調查相關地區及企業,環繞產業鏈展開精準招商,推動延鏈補鏈強鏈。
普洱市委、市政府首要領導帶頭走上招商一線。今年3月,普洱市委書記李慶元率黨政代表團到福州市、合肥市展開精準招商和調查學習。4地利間裏,李慶元一行先後深入企業、演示基地、科研機構進行調查和對接,與福建省企業和企業家聯合會、中福海峽(平潭)展開股份有限公司、福建農林大學·國家菌草工程技術研究中心、科大訊飛、“中國聲穀”展開座談交流,與中福海峽(平潭)展開股份有限公司、科大訊飛簽署戰略框架合作協議。同樣,普洱市委副書記、市長王剛率隊到北京展開招商引資調查,與多家企業座談交流,並向5位普洱籍在京招商代表頒發聘書。
“一把手”走出去,將企業請進來,讓項目落下去。今年以來,普洱市各級各部分“一把手”紛紛外出招商,全市81家市直部分“一把手”成為120餘個招商引資項意圖首要職責人,腳步遍布福建、安徽、北京、上海等省市,以及杭州、昆明等地,項目涉及茶、咖啡、文旅、蔬菜、肉牛等產業。經過“一把手”帶頭招商引資,帶動全市上下掀起大抓招商、全員招商的熱潮。
揭露許諾倒逼服務提升
自動加微信、留電話,積極推介普洱優質項目;揭露許諾優化服務事項,發布監督電話承受社會監督。今年以來,普洱市推動各功能部分工風格格持續改變,特別是服務企業、方便大眾方麵變得愈加“自動”,服務質量愈加優秀。普洱市全力打造重商、親商、扶商、安商、富商的一流營商環境,盡力形成“人人都是招商主體、處處都是招商環境、時時都是招商時段、事事都是招商形象”的稠密氣氛。
“企業開辦時間在全省1個作業日的基礎上緊縮到0.5個作業日,其間企業設立登記時間緊縮至當場辦結。”6月2日,普洱市商場監管局局長刀建華在全市“優化營商環境、大抓招商引資”新聞發布會上做出許諾,推動涉企審批減環節、減資料、減時限,讓商場主體準入和準營更快捷。許諾事項包含縮短審批時限3項、放寬審批條件2項、疏通問題堵點3項、提升服務質量4項。同時發布了監督電話,還劃出了紀律紅線——禁止普洱市商場監督管理係統任何一名作業人員承受企業請客吃飯。
普洱市接連舉行“優化營商環境、大抓招商引資”新聞發布會,讓各個功能部分首要擔任人直接麵臨媒體和企業家代表,並揭露許諾優化營商環境具體事項。不講套話、不喊口號,列出任務清單,一一對照落實,自加壓力、自我革新,著力完善要素保證、全力優化營商環境。
法治是最好的營商環境,普洱市政法機關采納舉行企業家代表座談會、造訪企業、書麵谘詢定見建議和學習外地政法機關先進經驗等方式方法,搜集剖析企業和企業家的對策建議,結合各自功能職責,推出了42條“硬核”行動優化法治化營商環境服務高質量展開,其間:法院係統推出11條辦法、檢察院係統推出9條辦法、公安機關推出14條辦法、司法行政機關推出8條辦法。
揭露許諾、實施許諾、實現許諾,全市各級各部分堅持問題導向,變被動為自動,以自我革新精神,建造一流營商環境。
機製立異力拚項目落地
招商引資要害是項目落地收效。普洱市環繞“全鏈條推動、全過程管理、全要素保證、全方位服務”發力,盡力讓一切招商引資的項目都能落地生根、茁壯成長。
全麵推行“鏈長製”,按照“一條產業鏈、一位市領導、一個牽頭部分、一個作業方案、一套支持方針、一個作業專班”作業模式,建立扁平化運轉的高效和諧機製、重大項目推動機製、傑出問題處理機製,頂格和諧處理項目落地和企業展開中遇到的各種問題,頂格推動重大項目施行,營建“多鏈協同+政務服務”優質高效的產業生態,破除分工界限,實施跨部分、跨分擔領域協同作戰。結合普洱市特色產業,提出了茶、咖啡、生物醫藥、肉牛、林板家居和林漿紙、菌草、新能源、礦產及建材等8個要點產業鏈,清晰了鏈長、牽頭單位和職責單位。
以服務體會大改善為目標,建立招商引資指揮部、助(zhu)企(qi)紓(shu)困(kun)指(zhi)揮(hui)部(bu),研(yan)究(jiu)延(yan)鏈(lian)補(bu)鏈(lian)強(qiang)鏈(lian)的(de)要(yao)點(dian)方(fang)向(xiang),編(bian)製(zhi)招(zhao)商(shang)規(gui)劃(hua),清(qing)晰(xi)要(yao)點(dian)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)項(xiang)目(mu)清(qing)單(dan),清(qing)晰(xi)職(zhi)責(ze)照(zhao)單(dan)推(tui)動(dong)。同(tong)時(shi),推(tui)行(xing)項(xiang)目(mu)主(zhu)管(guan)製(zhi)和(he)服(fu)務(wu)專(zhuan)員(yuan)製(zhi),重(zhong)大(da)項(xiang)意(yi)圖(tu)項(xiang)目(mu)主(zhu)管(guan)由(you)市(shi)委(wei)常(chang)委(wei)和(he)市(shi)政(zheng)府(fu)副(fu)市(shi)長(chang)擔(dan)任(ren),要(yao)點(dian)項(xiang)意(yi)圖(tu)項(xiang)目(mu)主(zhu)管(guan)由(you)市(shi)委(wei)、市政府副秘書長擔任,服務專員在專員庫中匹配。項目主管、服務專員一對一服務項目,項目主管擔任和諧重要事項和處理傑出困難,服務專員全方位跟蹤服務,實現全過程“幫跑、陪跑”,以此推動招商引資項目趕快落地。
普洱市製定《普洱市招商引資項目作業一線調查幹部評價部分暫行辦法》,經過全過程跟蹤、全方位調查、全天候監督,引導全市各級各部分、一切幹部改變思想觀念,組成項目“一線現場調查監督小組”,由人大代表、政協委員、紀檢幹部、組zu工gong幹gan部bu組zu成cheng一yi個ge調tiao查zha監jian督du小xiao組zu,同tong步bu進jin駐zhu每mei個ge項xiang目mu,從cong多duo個ge角jiao度du了le解jie把ba握wo招zhao商shang引yin資zi項xiang目mu擔dan任ren單dan位wei和he擔dan任ren人ren的de作zuo業ye績ji效xiao,為wei招zhao商shang引yin資zi項xiang目mu真zhen正zheng落luo地di、投產達產保駕護航。
調查
讓“自動服務”成為習氣
從cong普pu洱er市shi各ge個ge功gong能neng部bu分fen揭jie露lu許xu諾nuo的de事shi項xiang中zhong能neng夠gou看kan到dao,不bu少shao服fu務wu事shi項xiang在zai原yuan來lai的de基ji礎chu上shang又you實shi現xian提ti速su提ti質zhi,同tong時shi還hai增zeng加jia了le一yi些xie惠hui企qi便bian民min服fu務wu行xing動dong。經jing過guo揭jie露lu許xu諾nuo,相xiang關guan部bu分fen進jin一yi步bu提ti升sheng自zi身shen服fu務wu才cai能neng水shui平ping,疏shu通tong難nan點dian、堵點、痛點,改變風格、進步功率,讓企業和大眾看到了滿滿的誠心。
對標一流營商環境,揭露許諾服務事項,倒逼功能部分自動服務企業展開,意圖是要引導各級各部分、一切幹部認清差距,改變思想觀念,將自己作為服務的提供者,變被動為自動,用優質高效政務服務招引企業前來出資興業。
引入一個大項目、好項目落地投產,對當地展開和大眾就業作用顯著。廣闊幹部職工要扛起職責、自動招商。不論是產業主管部分、要素保證部分、行政審批部分還是其他部分,不論是領導幹部還是普通幹部,都要加強對接、自動出擊、上門爭取,隻要是對展開有利的好項目、大項目,多跑幾趟路、多碰幾次釘子,都是值得的。
自動服務要害要處理企業實際困難。要以企業出資、項目落地的痛點、堵點、難點問題為靶向,作為持續改進服務的要點,及時了解和把握動向、需求、困難,回應合理訴求、保護合法權益。重實幹、重實績,用立異的思維、變革的辦法處理問題、推動展開。(來曆:雲南日報記者沈浩李漢勇文/圖)
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