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下載手機APP 海外總承攬項目規劃辦理作業是我國工程公司“走出去”麵臨的一大難題，尤其是麵對一些中高端市場時，仍存在不服水土的現象。東南亞區域作為“一帶一路”之“海上絲綢之路”的(de)主(zhu)體(ti)和(he)中(zhong)心(xin)地(di)點(dian)，區(qu)位(wei)優(you)勢(shi)非(fei)常(chang)明(ming)顯(xian)。因(yin)為(wei)曆(li)史(shi)原(yuan)因(yin)，東(dong)南(nan)亞(ya)各(ge)國(guo)在(zai)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)建(jian)造(zao)領(ling)域(yu)深(shen)受(shou)歐(ou)美(mei)文(wen)化(hua)的(de)影(ying)響(xiang)，尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)總(zong)承(cheng)攬(lan)項(xiang)目(mu)中(zhong)，業(ye)主(zhu)更(geng)重(zhong)視(shi)項(xiang)目(mu)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)的(de)進(jin)程(cheng)辦(ban)理(li)[1]，特(te)別(bie)是(shi)規(gui)劃(hua)辦(ban)理(li)。總(zong)承(cheng)攬(lan)項(xiang)目(mu)中(zhong)的(de)規(gui)劃(hua)辦(ban)理(li)不(bu)僅(jin)包(bao)含(han)具(ju)體(ti)的(de)規(gui)劃(hua)作(zuo)業(ye)，還(hai)包(bao)含(han)整(zheng)個(ge)工(gong)程(cheng)建(jian)造(zao)內(nei)容(rong)的(de)總(zong)體(ti)策(ce)劃(hua)以(yi)及(ji)施(shi)行(xing)安(an)排(pai)辦(ban)理(li)的(de)策(ce)劃(hua)和(he)具(ju)體(ti)作(zuo)業(ye)[2]。這zhe關guan於yu我wo國guo工gong程cheng公gong司si的de規gui劃hua辦ban理li作zuo業ye提ti出chu了le更geng高gao要yao求qiu和he應ying戰zhan。本ben文wen以yi在zai馬ma來lai西xi亞ya履lv行xing的de某mou煉lian油you類lei總zong承cheng攬lan項xiang目mu為wei例li，從cong規gui範fan規gui範fan了le解jie與yu把ba握wo、guihuabanlixiexieheguihuasixiangyuliniansangefangmian，luoliehaiwaizongchenglanxiangmuguihuabanlifangmiancunzaidewenti，duiyuanyinjinxingpouxiyantao，bingtichuduiceyuzhuzhang，yiqiweichixujinbuhaiwaizongchenglanxiangmudebanlishuipingtigongjiejian。
規劃辦理問題
該項目在履行進程中遇到的規劃辦理問題，首要包含對規範規範的了解與把握、規劃辦理與和諧、規劃思想與理念等方麵。
guifanguifanlejieyubawofangmian。dianqizhuanyeduiguowaiguifanguifanbushuxi，guoduyikaodangdidianqiguihuaguwenhexianchangdianqigongchengshi，daozhidiyaguiguihuafanganchichibunengqueding，yingxiangbiandiansuodepingmianbuzhihehouxushigong。hunningtujiegou、抗震、風荷載選用等差別均很大，土建結構規劃規範地域性很強，尤其是地震荷載和風荷載等參數選取、完結方法各國均不相同，一些習氣結構做法也不盡相同。消防專業對當地消防規範和習氣做法缺乏了解，當地消防規劃輕栓炮、重噴淋，導致消防規劃文件多次修正，並遲遲無法得到消防局BOMBA的同意。暖通專業因為不熟悉馬來西亞當地規範要求，風機參數挑選偏大，存在過度規劃問題。鋼結構的規劃因為多使用國標GB規劃，在馬來西亞當地買不到國標資料，從國內進口時需求在建造局CIDB進jin行xing特te別bie申shen請qing，對dui工gong期qi形xing成cheng影ying響xiang。馬ma來lai西xi亞ya本ben地di關guan於yu汙wu水shui排pai放fang的de要yao求qiu非fei常chang嚴yan格ge，導dao致zhi汙wu水shui處chu理li廠chang工gong藝yi包bao無wu法fa按an期qi完wan結jie規gui劃hua，並bing且qie額e外wai增zeng加jia了le處chu理li設she備bei以yi滿man意yi嚴yan苛ke的de排pai放fang指zhi標biao要yao求qiu。對dui其qi他ta當dang地di規gui劃hua規gui範fan不bu熟shu悉xi，解jie讀du不bu到dao位wei，導dao致zhi在zai進jin行xing技ji能neng方fang案an評ping論lun時shi處chu於yu被bei動dong地di位wei。
規劃辦理與和諧方麵。未在項目開始前與PMC承認文件審查清單、程序及內容深度，而是在項目履行進程中才連續完善，導致規劃辦理進程中，與PMC的(de)較(jiao)量(liang)中(zhong)處(chu)於(yu)下(xia)風(feng)。英(ying)語(yu)水(shui)平(ping)亟(ji)待(dai)進(jin)步(bu)，翻(fan)譯(yi)英(ying)語(yu)文(wen)件(jian)的(de)水(shui)平(ping)較(jiao)差(cha)，存(cun)在(zai)中(zhong)文(wen)與(yu)英(ying)語(yu)對(dui)應(ying)不(bu)上(shang)的(de)問(wen)題(ti)。規(gui)劃(hua)文(wen)件(jian)編(bian)製(zhi)的(de)水(shui)平(ping)緩(huan)質(zhi)量(liang)還(hai)需(xu)進(jin)步(bu)，PMC審查進程中發現的拚寫過錯較多，無故延遲了文件的批閱時間。短少MR文件或MR文件技能要求不具體、不精確，如管道訂購沒有MR，導致要求與業首要求不一致，包含化學成分、熱處理等要求。因為土建委托當地規劃單位進行規劃，但電氣、外表、暖nuan通tong等deng專zhuan業ye仍reng由you國guo內nei規gui劃hua完wan結jie，上shang下xia流liu專zhuan業ye規gui劃hua條tiao件jian和he諧xie不bu到dao位wei，存cun在zai多duo處chu碰peng撞zhuang及ji預yu留liu孔kong洞dong位wei置zhi過guo錯cuo等deng問wen題ti。短duan少shao對dui成cheng套tao設she備bei廠chang家jia分fen包bao規gui劃hua的de辦ban理li，包bao含han對dui成cheng套tao設she備bei規gui劃hua常chang識shi儲chu備bei及ji文wen件jian審shen閱yue，過guo度du依yi靠kao廠chang家jia規gui劃hua。各ge種zhong水shui井jing和he檢jian查zha井jing的de密mi封feng方fang法fa選xuan用yong國guo內nei的de規gui範fan圖tu集ji，但dan未wei考kao慮lv圖tu集ji中zhong密mi封feng資zi料liao的de收shou購gou便bian利li性xing，施shi工gong單dan位wei在zai當dang地di收shou購gou替ti代dai資zi料liao無wu法fa到dao達da密mi封feng性xing能neng，使shi檢jian查zha井jing進jin水shui導dao致zhi檢jian查zha閥fa腐fu蝕shi。
原因剖析
歸納上述問題，剖析其原因，首要體現在以下幾個方麵：
一yi是shi服fu務wu認ren識shi缺que乏fa。規gui劃hua人ren員yuan承cheng受shou業ye主zhu修xiu正zheng意yi見jian的de誌zhi願yuan較jiao低di，即ji使shi業ye主zhu多duo次ci提ti出chu修xiu正zheng要yao求qiu，也ye遲chi遲chi不bu予yu以yi修xiu正zheng，不bu能neng及ji時shi反fan映ying到dao圖tu紙zhi文wen件jian上shang，形xing成cheng業ye主zhu的de不bu滿man和he不bu信xin任ren;關guan於yu收shou購gou和he施shi工gong技ji能neng支zhi持chi，規gui劃hua人ren員yuan片pian麵mian認ren為wei廠chang家jia資zi料liao審shen閱yue和he技ji能neng和he諧xie應ying該gai是shi收shou購gou的de事shi，現xian場chang服fu務wu認ren識shi缺que乏fa，解jie決jue現xian場chang問wen題ti才cai幹gan欠qian缺que，在zai現xian場chang驗yan證zheng本ben身shen規gui劃hua的de願yuan望wang不bu強qiang。
ershijinglizhuyiyanzhong。guanyubenshenzaiguoneiyoufenghouxiangmujinglidezhuangkuangxia，jingchangyiguoneiguifanhejinglizhuyilvxingxiangmu，jiandanzhaobanguoneiguihuayangbenheguifantuji，duanshaozhichengguihuadejisuanshu，duiyeshouyaoqiuyijiguowaiguifandeyantaobuxingxizhiheshenru。
三是對海外履行規範不熟悉。對履行當地規範規範不熟悉，形成規劃成品不滿意條件，無法通過當地政府部門批閱，特別是消防、電氣、土建和結構等。關於一些專業圖紙，規劃深度無法到達要求，如短少計算進程陳述，管道NDT比例等。
sishiduidangdidetongleixingshebeitiaoyanbuxing。bulejiexiangmudidiandidechangjiangongchengshilihexiqizuofa，youqishizaiguifanyaoqiumohubuqingshi，yiwangdegongchengshiliwangwanghuichengweijiejuefangandezuiyoutiaoxuanzhiyi。
wushiweiyushougouheshigongjinxingyouyongjiaoliu。bifang，dangdishigongduijinxingdianqishigongshixiqiyuliubijiaoduodedianlanyuliang，chaoguoleguihuayuantichudedianlanyuliang，daozhixianchangdianlanfashengzengbu。
六是合同了解不透徹。未能仔細研讀合同中的技能要求，導致產生規劃誤差。比方，規劃壽數與業主FEED文件中要求規劃壽數不一致、原油氮含量指標及粘度與業主提供的指標不一致等問題。
七是數字化規劃才幹缺乏。PDMS軟件才幹需求加強，尤其是對數字化交給及成套設備、土建基礎在三維軟件中的建模，需求將規劃產品悉數細化至三維模型當中。
八是規劃作業不行嚴謹、細致。規劃時考慮的安全係數沒有進行統一辦理，安全係數被上下流專業層層放大，“粗梁胖柱”隨處可見，導致施工完後剩下大量資料現場堆積。
對策與主張
針對上述問題及原因，特提出如下對策與主張：
加強規劃人員的訓練作業，在項目前期加強規劃人員對合同條款、規範規範、當地規範法規、業主合同要求及技能要求等內容的訓練和宣貫。
tiqiankaizhanduitongleishebeihuoxitongjinxingtiaoyan，lejiedangdidechangyongzuofajigongchengshili，zuoweiguihuacankaoheshuofuyezhudegenju。guihuarenyuanyoubiyaoquanmianbawoyingyu，guowaixiangmuzuoyeyanyudoushiyongyingyu，ruguomeiyouguoyingdeyingyujichu，shiwufashengrenduiwaigongchengde，wulunshiwenjianyuelanhaishijinengjiaoliu，douxuqiuguoyingdeyanyuhewenzicaigan。
guihuarenyuanyingshuxiguojiguifanhedangdiguifan，chuleguoneiguihuayuanchangyongdemeibiaoxitongdeguifanyiwai，guanyuyingbiaohedangdiguifandoudeshuxilejie，guanyugeguifanjianyoudichudetiaokuan，yaojinzaotichulaibaoyezhupiyue。
規劃人員應當改變思想，由“規劃院思想”改變到“總承攬思想”上來，加強規劃與收購、施工等專業的有用協作。
樹立規劃優化認識，擬定規劃優化獎勵辦法，在滿意常規規劃要求的前提下，優化規劃，下降成本費用，削減工程總投資。
定ding時shi安an排pai技ji能neng委wei員yuan會hui或huo外wai協xie單dan位wei開kai展zhan專zhuan家jia會hui審shen，查zha找zhao典dian型xing的de過guo度du規gui劃hua並bing擬ni定ding獎jiang懲cheng原yuan則ze和he辦ban法fa，促cu進jin他ta們men在zai主zhu客ke觀guan兩liang方fang麵mian都dou有you優you化hua規gui劃hua的de驅qu動dong力li。
進jin步bu索suo賠pei認ren識shi，對dui業ye主zhu索suo賠pei的de敏min感gan性xing，是shi規gui劃hua人ren員yuan需xu求qiu加jia強qiang的de方fang麵mian之zhi一yi。索suo賠pei是shi海hai外wai工gong程cheng項xiang目mu上shang取qu得de經jing濟ji效xiao益yi首shou要yao的de手shou段duan之zhi一yi。為wei取qu得de經jing濟ji效xiao益yi，有you必bi要yao從cong規gui劃hua階jie段duan就jiu注zhu意yi索suo賠pei和he反fan索suo賠pei，最zui大da極ji限xian地di吸xi收shou國guo外wai的de先xian進jin經jing曆li。要yao堅jian持chi事shi前qian通tong報bao的de原yuan則ze，在zai履lv行xing項xiang目mu作zuo業ye範fan圍wei外wai的de每mei一yi項xiang作zuo業ye時shi，有you必bi要yao事shi前qian取qu得de業ye主zhu的de許xu可ke，事shi後hou得de到dao業ye主zhu的de承cheng認ren。
通過引進本土化優秀規劃辦理人員，與國內規劃人員組成聯合團隊，改變思想，進步認識，學習和借鑒海外規劃辦理經曆[3]。
結語
關guan於yu在zai海hai外wai履lv行xing的de總zong承cheng攬lan項xiang目mu而er言yan，我wo國guo工gong程cheng公gong司si仍reng存cun在zai不bu服fu水shui土tu的de現xian象xiang，尤you其qi是shi規gui劃hua辦ban理li，是shi我wo國guo工gong程cheng公gong司si走zou向xiang全quan球qiu化hua有you必bi要yao打da破po的de瓶ping頸jing。這zhe就jiu需xu求qiu在zai進jin步bu規gui劃hua辦ban理li水shui平ping、思si想xiang觀guan念nian和he技ji能neng水shui平ping的de一yi起qi，努nu力li學xue習xi借jie鑒jian國guo外wai先xian進jin規gui劃hua辦ban理li經jing曆li，將jiang規gui劃hua院yuan思si想xiang改gai變bian為wei總zong承cheng攬lan思si想xiang，結jie合he項xiang目mu履lv行xing的de事shi例li深shen入ru研yan討tao當dang地di規gui範fan規gui範fan，做zuo到dao觸chu類lei旁pang通tong、以點成麵，不斷總結經曆教訓並進行剖析研討，加強常識積累和信息同享等。唯有此，我國工程公司才幹成為國際工程建造行業的“頂流”。(本文作者黃會偉係全球東南亞區域辦理公司)
參考文獻
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來源：《我國勘測規劃》雜誌
標簽：
海外總承攬項目規劃辦理
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