3月中旬,根據協會統計表明,我國挖掘機械行業在2009年2月開始複蘇。當月國內主要挖掘機生產企業總計銷量達8426台,較2009年1月的2287台環比增長268.4%,同比2008年2月增長36.3%,一改連續4個月同比下降的局麵。
合計可得,2009年第一季度,我國累計銷售液壓挖掘機已達2.4027萬台,環比增長106.51%,內需拉動和行業逐漸走入銷售旺季的特征比較明顯;而同比下降10.61%,則與2008年3月曾經創紀錄地銷售挖掘機近1.7萬台致使基數較高有關。
內熱外冷
“這樣的結果略好於之前的預期。”中國工程機械工業協會副秘書長康至謙向中國工業報記者表示,當前挖掘機行業“逐步回暖,但同比仍然呈現負增長”的局麵主要來自三方麵的作用。
首先,政策拉動效果明顯,國內需求強勁。2009年以來,我國實施了一係列擴內需、保增長的經濟刺激政策,一些重大基建項目的相繼開工,直接給我國挖掘機市場帶來了積極而正麵的影響。另外,1~2月,我國固定資產投資高達1.0276萬億元,同比增長了26.5%,遠高於去年全年的增速。這表明國家一係列的宏觀調控措施,包括4萬億元投資計劃和相關產業振興規劃已逐漸發揮作用。
可以預計,隨著這些投資效果進一步顯現,國內挖掘機市場需求還會進一步增強。
其次,二手設備進口受限,內部市場擴大。自2009年1月1日起,我國已經開始對二手挖掘機的進口按照《重點舊機電產品進口管理辦法》由國家機電辦進行統一管理,同時要求擬申請進口的舊挖掘機應符合《進口二手挖掘機驗收規範》等標準。
據海關統計,2009年1~2月,中國累計進口挖掘機1990台,比2008年同期下降59.6%,進口平均價格為每台6.6萬美元,上漲58.1%。雖(sui)然(ran)這(zhe)一(yi)數(shu)據(ju)不(bu)能(neng)直(zhi)接(jie)說(shuo)明(ming)二(er)手(shou)挖(wa)掘(jue)機(ji)的(de)進(jin)口(kou)數(shu)量(liang)到(dao)底(di)下(xia)降(jiang)了(le)多(duo)少(shao),但(dan)可(ke)以(yi)肯(ken)定(ding)的(de)是(shi),隨(sui)著(zhe)進(jin)口(kou)總(zong)量(liang)的(de)大(da)幅(fu)下(xia)降(jiang),以(yi)往(wang)占(zhan)據(ju)很(hen)大(da)比(bi)重(zhong)的(de)二(er)手(shou)挖(wa)掘(jue)機(ji)進(jin)口(kou)量(liang)已(yi)經(jing)銳(rui)減(jian)。另(ling)外(wai),價(jia)格(ge)的(de)攀(pan)升(sheng)至(zhi)少(shao)說(shuo)明(ming),我(wo)國(guo)已(yi)將(jiang)國(guo)外(wai)淘(tao)汰(tai)的(de)高(gao)耗(hao)能(neng)、高汙染、廉價低質的二手設備拒之門外。
2008年我國二手挖掘機進口量約為2.8萬台,占總銷量的比例接近30%。有機構測算,二手挖掘機的進口得到遏製之後,將可能帶動國內自主挖掘機品牌實現15%的銷量增長。
最後,國際市場恢複緩慢,出口急劇下降。3月份,國內挖掘機僅出口142台,環比增長31.48%,同比下降75.1%,繼續低迷。一季度累計出口382台,同比下降72.6%。但由於挖掘機出口占比極小,僅在很小程度上影響了整體銷量的增速。
國際巨頭瓜分市場
對於早已進入中國的外資工程機械企業,我國挖掘機市場的回暖,雖然算不上“救命稻草”,但也是饑腸轆轆時候遇到一塊相當美味的蛋糕。
我(wo)國(guo)的(de)挖(wa)掘(jue)機(ji)行(xing)業(ye)與(yu)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)頗(po)有(you)幾(ji)分(fen)相(xiang)似(si)。除(chu)了(le)產(chan)品(pin)技(ji)術(shu)集(ji)成(cheng)度(du)高(gao)的(de)共(gong)性(xing)之(zhi)外(wai),都(dou)在(zai)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)就(jiu)迎(ying)來(lai)了(le)充(chong)分(fen)的(de)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)。長(chang)期(qi)來(lai)看(kan),這(zhe)是(shi)十(shi)分(fen)有(you)益(yi)的(de)。但(dan)就(jiu)目(mu)前(qian)而(er)言(yan),國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)已(yi)被(bei)跨(kua)國(guo)巨(ju)頭(tou)瓜(gua)分(fen)大(da)半(ban),國(guo)產(chan)品(pin)牌(pai)因(yin)為(wei)缺(que)乏(fa)核(he)心(xin)技(ji)術(shu),長(chang)期(qi)徘(pai)徊(huai)在(zai)低(di)端(duan)市(shi)場(chang),舉(ju)步(bu)維(wei)艱(jian)。眼(yan)下(xia),世(shi)界(jie)上(shang)能(neng)夠(gou)生(sheng)產(chan)先(xian)進(jin)挖(wa)掘(jue)機(ji)的(de)各(ge)大(da)品(pin)牌(pai)幾(ji)乎(hu)都(dou)已(yi)在(zai)中(zhong)國(guo)布(bu)點(dian)設(she)廠(chang),或(huo)獨(du)資(zi)、或合資。曾經享譽一時的國產品牌隨之紛紛淡出市場,外資企業在很長一段時間裏占據我國挖掘機九成以上的市場份額。
有數據為證,2008年我國市場占有率排名前十位的挖掘機企業中,僅有三家中國自主品牌,而主導產品為中、大型挖掘機的隻有三一重機和柳工,排名分別為第九和第十。其餘七家外資品牌瓜分了七成市場,其中排名前三位的鬥山、小鬆和日立分別為16%、15%和13%。僅這三家企業占據了2008年中國挖掘機市場約45%的份額,並長期霸占行業銷售三甲寶座。
有報道稱,由於對金融危機的擔心,自2008年年底以來,日、韓在華工程機械企業紛紛做出“減少排產,放慢技術升級”的決策。以小鬆為例,該企業2008年11月和12月的減產幅度為40%和59%。
但是,根據最新的統計數據,2009年第一季度,鬥山、小鬆和日立三家企業在中國挖掘機市場的合計占有率為45.3%,不降反升。其中,2009年2月,三家企業總份額累計達到49.1%,接近五成。
“顯然,這些外資企業意識到中國挖掘機市場需求還是很大的,所以又加大了生產和銷售的力度。”業內人士告訴記者。
自主品牌如何突圍
好在我們沒有全軍覆沒。據協會統計數據顯示,2008年我國挖掘機市場占有率排名前十位的企業中,玉柴機器以5.6%的份額占據第六。該企業以生產小型挖掘機為主,避開了與國際巨頭的正麵交火。而三一重機和柳工分別以4.9%、3.8%的占有率排名第九和第十,成為我國挖掘機自主品牌突圍的先鋒。
縱觀2008年數據,這兩家企業在挖掘機領域穩中有升,取得了不少驕人的突破。寶馬展上,三一重機推出該公司自主研發製造的200噸液壓挖掘機,震撼全場;其“節能之星”C8係列挖掘機被稱為當今世界上最節能的挖掘機械。據三一重機介紹,經過六年的發展,該公司現已成為國內生產型號最多、產品覆蓋領域最廣、產品線最長的挖掘機企業之一,產品型號全麵覆蓋5~200噸共四大類19個係列。
不久前全國兩會期間,三一重工總裁向文波接受中國工業報記者專訪時表示,2009年三一計劃銷售6000台液壓挖掘機,從而進入我國挖掘機市場的前七名。他對於國產挖掘機信心十足,“目前三一的液壓挖掘機定價高於韓國,略低於日本,這就是市場對自主品牌技術和質量的認可。”
柳(liu)工(gong)作(zuo)為(wei)我(wo)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)的(de)排(pai)頭(tou)兵(bing),近(jin)年(nian)來(lai)積(ji)極(ji)投(tou)身(shen)大(da)中(zhong)型(xing)液(ye)壓(ya)挖(wa)掘(jue)機(ji)的(de)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa),並(bing)且(qie)迅(xun)速(su)實(shi)現(xian)突(tu)破(po),產(chan)銷(xiao)量(liang)逐(zhu)步(bu)擴(kuo)大(da)。目(mu)前(qian)柳(liu)工(gong)挖(wa)掘(jue)機(ji)已(yi)經(jing)成(cheng)功(gong)打(da)入(ru)俄(e)羅(luo)斯(si)、大洋洲、南亞、中東、非洲等地區並在這些市場擁有相當的份額。據介紹,柳工在挖掘機領域的目標是,到2010年要突破4500台,實現銷售收入近20億元。縱觀2009年第一季度,三一重機市場占有率再次提升至5.8%,而柳工相對持平為3.6%。
“發展勢頭不錯,但尚不能與跨國巨頭抗衡。”這是目前業內人士普遍的判斷:自主品牌挖掘機要想突圍,僅靠一兩個企業是不夠的,要形成一批具有自主研發能力、掌握核心技術的生產企業。目前,民族企業要主導國內市場不是輕而易舉之事,要跟國際大鱷搶食,練好內功恐怕才是當務之急。
手機版|
關注公眾號|

下載手機APP

