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下載手機APP2008年9yue，meiguoleimanxiongdigongsipochan，yimanyanquanqiudejinrongweijixianruehua，shijiejingjijinruerzhanyilaizuiyanzhongdeshuaitui。chongjizhixia，bushaozhongguoqiyeyezaofengkunjing，ergengduodeqiyezefenqikangzheng，nulitanxunchulu。
依靠品牌過冬天
小小的襪子裏也有高科技嗎？浪莎襪業以自己的實踐作出了肯定的回答。
1995年創辦之初，浪莎襪業隻有20多台設備，今天這家企業已擁有上萬名員工，8000台襪機，成為中國襪業的龍頭企業。
“公司剛成立時主打國內市場，隻有來自日本、台灣的少量訂單。中國入世後，來自歐美市場的訂單猛增。現在，我們的產品40%用於出口。2008年產品出口額為5700萬美元，今年預計可達8000萬美元，國際市場銷售量不降反增。”浪莎股份有限公司董事長翁榮金說。
他認為，除了資金充足、內銷渠道暢通等因素，優良的產品質量、核心技術與自主品牌是浪莎在金融危機麵前能夠安然“過冬”的關鍵。
“當危機到來時，有品牌的大企業不僅能生存下來，而且會越來越好，而那些無力打品牌、搞研發的廠子最容易陷入困境。”翁榮金說。
浪莎襪業的產品展示廳從某種程度上可說是一個襪業發展博物館，其中最引人注目的是擺放新產品的展台：高科技納米抗菌襪、竹纖維產品、珍珠纖維產品、亞麻襪、甲殼製纖維產品……不起眼的襪子裏居然裹著大文章。
“以yi前qian的de襪wa子zi質zhi量liang不bu過guo關guan，走zou著zhe走zou著zhe腳jiao踝huai部bu分fen就jiu會hui往wang下xia滑hua。現xian在zai的de新xin產chan品pin采cai用yong有you機ji棉mian和he植zhi物wu染ran色se，不bu僅jin穿chuan著zhe舒shu服fu而er且qie綠lv色se環huan保bao。企qi業ye的de發fa展zhan僅jin靠kao低di成cheng本ben、打價格戰是行不通的，消費者更看重的是質量和品牌。”翁榮金認為。
他介紹說，目前浪莎已從美、日、意等國引進國際上最先進的全電腦織襪設備3000台套，平均每年投入2000萬元人民幣用於研發，對三分之一的產品進行更新換代。盡管全球爆發了金融危機，2009年浪莎仍斥資4億元人民幣引進設備。
“培養研發隊伍、打品牌都不可能一蹴而就，今天的研發是為明天儲備的。對企業來說，創新和專業化比金錢更重要。”翁榮金說。
“抱團”出海打市場
作為一家多年從事進出口貿易的企業，江蘇開元國際集團有過自己的輝煌，在最新發布的中國500強企業排行榜上名列第342位。不過，金融危機的到來也令開元國際感受到了壓力。
“waimaoxingyejingzhengyuelaiyuejilie。weijidebaofadaozhiguowaidingdanjianshao，guoneiyuancailiaozhangjia，qiyeliangtoushouji，jinkaoduiwaimaoyidanyiyetainanyishixianlirunzengchang。”開元國際總經理包振興說。
為打開突破口，開元國際決定在尼日利亞投資建設家用電器生產和銷售中心，帶動出口增長。
“在海外搞實業，我們的優勢是熟悉國際市場，而弱項則是不了解生產。所以，我們采取了聯合國內家電生產企業組成戰略聯盟，‘抱團出海’共同創業的策略。”包振興介紹。
盡管爆發了金融危機，但開元國際在尼日利亞的空調銷量卻繼續保持增長，今年有望達到2萬台。與此同時，冰箱、冰櫃、電視機、飲水機等其他品種家電生產項目也在籌備啟動。
包振興認為，中國企業在“走出去”之前必須對目標市場進行謹慎、細致的調研。尼日利亞有1.4億人口，市場空間大。該國石油資源豐富，消費、支付能力強，而家用電器完全依賴進口。特別是當地在家電進口方麵對整機和散件的關稅存在30個百分點的差額，為中國產品以散件方式出口，在當地組裝、銷售提供了商機。
“現在國內家電產能嚴重過剩、競jing爭zheng呈cheng現xian白bai熱re化hua，一yi些xie空kong調tiao企qi業ye的de國guo內nei銷xiao售shou毛mao利li每mei台tai甚shen至zhi不bu足zu百bai元yuan。實shi踐jian證zheng明ming，充chong分fen利li用yong國guo內nei不bu同tong主zhu體ti的de優you勢shi共gong同tong走zou出chu去qu，由you專zhuan業ye廠chang家jia負fu責ze生sheng產chan，外wai貿mao公gong司si負fu責ze企qi業ye管guan理li和he市shi場chang銷xiao售shou，是shi一yi種zhong成cheng功gong的de模mo式shi。”包振興認為。
他強調，中國企業在海外不僅要推銷商品，更要注重保持品牌和質量，特別是要把生產、銷售、服務等重要環節控製在自己手中。目前，開元國際已在尼日利亞建起了輻射全國的銷售、技術培訓和售後服務網絡。
“以前當地的空調銷售商連內、外機之間的連接管都不提供。中國企業到來後推出了免費送貨、一年保修、上門服務、新產品48小時內安裝到位、產品故障72小時內解決等多項服務，徹底改變了尼日利亞空調銷售的理念。”包振興說。
他介紹，開元國際計劃在尼日利亞建立中國工業園，吸引更多國內家電企業一起走出去，實現經營模式、方式的轉型。
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誠信成為必修課
地處浙江中部的義烏被稱作是“一座建在市場上的城市”。自1982年開放小商品市場後，曆經擴建已建成擁有6.2萬個商位、20多萬從業人員的小商品城。聯合國、世界銀行和摩根斯坦利聯合發布的報告中稱，義烏市場是全球最大的小商品批發市場。
“從某種角度來說，市場經濟是一種誠信經濟。因此，我們為進入市場經營的商戶設立了嚴格的準入機製。”中國小商品城集團股份有限公司市場部經理傅文韜說。
他介紹，每個申請入場的商戶，都必須提供從商資曆、納稅情況、特別是經營商品質量的資料。“其競爭激烈程度不亞於考大學”。出產、經營名優產品的廠家在商位麵積等方麵可得到多種優惠。
資料顯示，義烏商品出口到世界215個國家和地區，而常駐義烏的國外采購商也超過萬人。市中心大排檔上各種膚色的外商是夏天義烏一道獨特的夜景。
“yiwuyijianlilequantianhoudechanpinzhiliangjiandutixi。dangfashengzhiliangjiufenshitongchanghuijinliangweihucaigoushangdeliyi，ernaxiechushoujiamaoweiliechanpindeshanghu，qingzehuishoudaojinggao，zhongzejiangbeiqingchuchuchang。”傅文韜說。
小商品城集團總經理助理賈軍花說，所有在市場內經營的商戶還必須輪流參加定期培訓，培訓內容包括誠信文明經商、產品質量、法律法規、知識產權、文明禮儀以及英、韓、阿、俄等外語知識。
令義烏人自豪的除了氣勢恢宏的小商品商貿城，還有從這裏走向全球的義烏小商品分類標準。2008年11月，義烏編製實施了中國首個《小商品分類與代碼》行業標準。
“分類代碼相當於商品的身份證，對交易、運輸、商檢等各個環節都非常重要。現在的義烏不僅向世界輸出商品，而且還輸出貿易標準和規則，成為多種小商品價格的形成地。”賈軍花說。
信心更堅定
在金融危機麵前，不同地區、不同行業、不同企業所受到的衝擊程度各異，所采取的應對措施也不盡相同：有的借勢擴張，有的依然舉步維艱；有的專守本業，有的力求轉行脫困……不過，在采訪中記者可以感受到的是：中國企業家和政府官員們思考的已不僅僅是如何“過冬”，而是怎樣為將來的收獲進行“春耕”。
溫(wen)州(zhou)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)促(cu)進(jin)會(hui)會(hui)長(chang)周(zhou)德(de)文(wen)說(shuo)，金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)對(dui)溫(wen)州(zhou)絕(jue)對(dui)不(bu)是(shi)壞(huai)事(shi)。盡(jin)管(guan)上(shang)半(ban)年(nian)的(de)經(jing)濟(ji)數(shu)據(ju)很(hen)不(bu)好(hao)看(kan)，卻(que)逼(bi)迫(po)著(zhe)溫(wen)州(zhou)進(jin)入(ru)了(le)城(cheng)市(shi)曆(li)史(shi)上(shang)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)轉(zhuan)型(xing)期(qi)。
蘇州紐威閥門有限公司董事長說：最困難的時候最有機遇。經過二、三十年的發展中國已實現了製造大國的鋪墊，中國所形成的產業鏈配套體係任何國家都不可比擬。
江蘇省商務廳官員陳濤說，金融危機對江蘇不完全是衝擊，某種程度上也是機遇……
yinianqian，wenjiabaozonglizaixiajidawosiluntannianhuikaimushiheqiyejiazuotanhuishanghuidatiwenshizhichu，dangjinronghejingjiweijidaolaideshihou，xinxinbihuangjinhehuobihaiyaoguizhong。yinianhou，zhongguorendexinxingengjiajianding。
