豫飛重工集團在新基地召開“全麵管理提升實施動員大會”

5月22日下午
，豫飛重工集團在新基地召開“全麵管理提升實施動員大會”。與會全體人員認真學習了集團《全麵管理提升的實施動員報告》，報告提出：通過夯實基礎
、練好內功
、攻堅克難、真抓實幹，力爭達到“六個第一”目標的實現。

這“六個第一”的目標是：盈利水平的曆史第一增長點
；費用率的曆史第一降低點；原材料利用率的曆史第一提高點；管理幹部綜合素質的曆史第一提升點；豫飛重工的信用度、知名度、美譽度的曆史第一擴大點；豫飛骨幹
、實幹、能幹型員工綜合收入的曆史第一增加點。

報告後，河南起重機器有限公司總經理王恩雨、xinxiangshiqizhongshebeichangyouxianzerengongsichangwufuzongjinglihouzhenxiadengzigongsidezongjinglihejituanshichangkaifazhongxinzhurenqiangchangjiudaibiaojituangezhinengbumenfenfenbiaotaifayan。yizhibiaoshi：積極響應集團的號召，努力夯實基礎、創新觀念、全麵提升
，圓滿完成集團安排的各項任務。

集團監事會主席郭獻海同誌在會上作重要講話，他代表集團監事會堅決支持集團《全麵管理提升的實施動員報告》的決定，希望各子公司根據會議精神，盡快製定相應措施
，並迅速落實到行動上
，以取得良好的成績。

最後，集團董事長
、總裁郭章先同誌對此次大會作重要指示：如今，豫飛重工集團作為河南省起重裝備製造產業的基地、新鄉市新型工業化特種裝備製造業的龍頭企業，正在邁入國家級大型裝備行業第一梯隊。

隨(sui)著(zhe)集(ji)團(tuan)規(gui)模(mo)快(kuai)速(su)地(di)擴(kuo)張(zhang)，企(qi)業(ye)管(guan)理(li)也(ye)需(xu)要(yao)與(yu)時(shi)俱(ju)進(jin)
，全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)。為(wei)此(ci)，要(yao)求(qiu)集(ji)團(tuan)各(ge)部(bu)門(men)務(wu)必(bi)要(yao)緊(jin)跟(gen)集(ji)團(tuan)戰(zhan)略(lve)部(bu)署(shu)
，服(fu)從(cong)領(ling)導(dao)，聽(ting)從(cong)指(zhi)揮(hui)，傾(qing)力(li)於(yu)新(xin)型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)特(te)色(se)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)，力(li)爭(zheng)三(san)年(nian)內(nei)把(ba)集(ji)團(tuan)打(da)造(zao)成(cheng)為(wei)“全國產業規模大
、集聚程度高、創新能力強、特色鮮明的國際化先進裝備製造業基地”，向百億產業邁進
，打造百年豫飛，成就百年輝煌。