國產機械龍頭擊敗美企，年銷9.8萬台挖掘機，奪下全球第一

    zaishangshiji，waiziqiyezhanyoulewoguowajuejishangchang，caozongzhewoguojijianshangchangdeyaohailingyu。bingqie，guowaihaiduiwoguoshixingyanmidejishufengsuo
，guochanwajuejideyaohaijishuyeshouzhiyuren。

    mianlinzheyangdejingkuang，zuoweiguochanjixielongtoudesanyizhonggong
，juexinyaodapowaizideduzhan。zaijishiniandejinlixia
，sanyizhonggongzongsuanchenggongdailingguochanwajuejinixi。

    日前，Off-HighwayResearch公布的數據顯示，在全球挖掘機商場上三一重工銷量首次奪冠
，憑借著98705台挖掘機的出售量
，占有了全球15%的商場份額;美國卡特彼勒、日立、久保田等，都不是三一重工的對手。

    從1994年成立至今，三一重工實現了完美逆襲，為我國基礎建設安全作出了重要貢獻。

    三一重工之所以可以逆襲，筆者認為有以下幾點原因。

    一是

，大力研製，不斷提升研製實力。

    三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)的(de)崛(jue)起(qi)離(li)不(bu)開(kai)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)的(de)精(jing)力(li)。三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)清(qing)楚(chu)的(de)認(ren)識(shi)到(dao)
，國(guo)產(chan)挖(wa)掘(jue)機(ji)想(xiang)要(yao)突(tu)圍(wei)，需(xu)要(yao)加(jia)大(da)研(yan)製(zhi)力(li)度(du)。為(wei)此(ci)，三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)組(zu)建(jian)千(qian)人(ren)研(yan)製(zhi)團(tuan)隊(dui)，攻(gong)堅(jian)挖(wa)掘(jue)機(ji)難(nan)題(ti)。

    在崛起之後三一重工也沒有放鬆研製，多年來公司堅持將超5%的出售收入投入研製之中。2020年
，公司研製投入達62.59億元
，刷新最高研製費用紀錄。

    一起，日前三一重工還披露了2021職工持股方案草案，這一舉措更是激發了職工的熱心。

    二是，活躍開辟海外商場。

    在全球商場上
，三一重工都活躍布局。現在，三一重工也在全球設有200家出售分公司，構建起巨大的出售網絡;一起，公司在全球設有超2000個服務中心，為客戶供給優質的服務。

    這讓三一重工在海外商場也取得了不錯的成果。據了解，三一重工90%的挖掘機銷量，都是由海外商場撐起

    三是，國產代替進程加速。

    在2020年我國挖掘機商場上，三一重工占有優勢位置，獨攬28%的商場。我國巨大的商場，給三一重工帶來了不錯的銷量。

    隨著國產代替速度的加速
，在我國商場上三一重工還將有更大的發展潛力。

    在多方麵共同盡力下，三一重工終究實現逆襲，改變了我國挖掘機受製於人的格式。

    不過
，在三一重工的麵前也有著不小的應戰。三一重工在技術上，還有待繼續前進;在盈餘才能上，三一重工同卡特彼勒、小鬆等也有著必定的距離。

    期望三一重工能補足這些短板
，發展更上一個台階。

    (本文轉載自數碼密探)