6月5日,集團召開2012年年中安全大會,會議對前5個月安全生產工作進行了總結,公布了安全生產月活動方案,對後7個月的安全生產工作進行了部署。
集團董事長、總裁韓憲保,執行總裁俞有飛,副總裁李世昌,總裁助理、總裁辦公室主任李全振出席會議。集團部分中心負責人,各子公司主要負責人,生產、設備、人力、保衛等部門負責人,主抓安全的有關人員及一線班組長參加了會議。

俞有飛在會上發表講話。他指出,前5個月集團安全形勢總體平穩,與上年同期持平。表麵雖然平靜,但仍潛伏著很多隱憂。因此,今後7個月的安全工作尤為重要。對此,他提出七點要求:
一、各ge級ji領ling導dao要yao高gao度du重zhong視shi,率lv先xian垂chui範fan。一yi是shi領ling導dao要yao以yi身shen作zuo則ze。帶dai頭tou為wei員yuan工gong創chuang造zao安an全quan的de作zuo業ye環huan境jing和he條tiao件jian,要yao堅jian持chi不bu安an全quan不bu生sheng產chan,積ji極ji采cai取qu安an全quan措cuo施shi保bao證zheng和he促cu進jin生sheng產chan的de正zheng常chang進jin行xing。對dui管guan理li不bu力li造zao成cheng嚴yan重zhong違wei章zhang、反複違章的管理人員和班組長,要堅決糾正、嚴肅處理;二(er)是(shi)要(yao)堅(jian)持(chi)領(ling)導(dao)帶(dai)班(ban)。策(ce)劃(hua)好(hao)需(xu)督(du)查(zha)的(de)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)和(he)需(xu)解(jie)決(jue)的(de)重(zhong)點(dian)問(wen)題(ti),研(yan)究(jiu)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)並(bing)明(ming)確(que)責(ze)任(ren)人(ren),真(zhen)正(zheng)發(fa)揮(hui)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)在(zai)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)領(ling)導(dao)、決策和督查作用;三是要堅持係統管理。安全工作是一個係統工程,涉及企業的方方麵麵,每個部門、每個人,隻有齊心協力、齊抓共管,安全才有保障;sishiyaobaozhenganquantourudeyouxiaoshishi,gaihuadeqianyaoshedehua。yaozhengquelijiejieyue,anquanshangdehuibaohexiaoyibuzhishijingjishangjianshaoshigusunshi,haiyouyuangongdeshengming。qiyedewendinghefazhan、形象和聲譽,都是無形的、不可估量的,保證了安全是最大的節約。
二、yaozengqiangzerenyishi。shijianzhengming,henduoshiguhexianchangwenti,zuizhongfanyingdedoushizerenwenti。gongzuozhong,dajiadoubuxiangchushi,danshiweishenmehuichuxianshigune?guanjianshizerenxin。zongshiyourenjiaodezhexieweixian、這些違章冒險行為不是自己的事,不該自己管。所以,我們強調,從公司領導到部長到班組長到生產工人,每個人都要認清、牢記和認真履行自己的安全職責,在其位要謀其政,對不作為、不履責的人員,不能等出了事才追究責任,隻要發現就要追究責任。
三、著力培養安全作業習慣。美國學者海因裏希曾經對55萬起各種工傷事故進行過分析,其中80%是(shi)由(you)於(yu)習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)所(suo)致(zhi),它(ta)是(shi)引(yin)發(fa)事(shi)故(gu)的(de)必(bi)然(ran)因(yin)素(su)。管(guan)理(li)科(ke)學(xue)中(zhong)有(you)個(ge)原(yuan)理(li),即(ji)思(si)想(xiang)決(jue)定(ding)態(tai)度(du),態(tai)度(du)決(jue)定(ding)行(xing)為(wei),行(xing)為(wei)決(jue)定(ding)習(xi)慣(guan),習(xi)慣(guan)決(jue)定(ding)命(ming)運(yun)。在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)中(zhong),習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)暫(zan)時(shi)沒(mei)有(you)出(chu)現(xian)的(de)傷(shang)害(hai)和(he)損(sun)失(shi),帶(dai)來(lai)了(le)很(hen)多(duo)思(si)想(xiang)麻(ma)痹(bi)和(he)監(jian)管(guan)失(shi)控(kong),最(zui)終(zhong)在(zai)一(yi)些(xie)從(cong)未(wei)出(chu)現(xian)事(shi)故(gu)的(de)地(di)方(fang)出(chu)現(xian)了(le)事(shi)故(gu),可(ke)見(jian)習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)冒(mao)險(xian)和(he)重(zhong)複(fu)性(xing)違(wei)章(zhang)是(shi)多(duo)麼(me)嚴(yan)重(zhong)和(he)頑(wan)固(gu)。所(suo)以(yi),對(dui)違(wei)章(zhang)冒(mao)險(xian)的(de)不(bu)良(liang)習(xi)慣(guan)堅(jian)決(jue)不(bu)能(neng)容(rong)忍(ren),不(bu)能(neng)熟(shu)視(shi)無(wu)睹(du)。要(yao)教(jiao)育(yu)員(yuan)工(gong)時(shi)刻(ke)警(jing)惕(ti)身(shen)邊(bian)的(de)危(wei)險(xian),警(jing)惕(ti)身(shen)邊(bian)的(de)違(wei)章(zhang)行(xing)為(wei),在(zai)生(sheng)產(chan)操(cao)作(zuo)中(zhong)按(an)照(zhao)規(gui)則(ze)、規程去做,養成良好的習慣。
四、認真排查和清除安全隱患。美國學者海因裏希提出的300∶29∶1法則的意思是說,當一個企業有300個隱患或違章,必然要發生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當中,有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則告訴人們,即在一件重大的事故背後必有29件輕度的事故,還有300jianqianzaideyinhuan。kepadeshiduiqianzaixingshiguhaowujiaocha,huoshimamuburen,jieguodaozhiwufawanhuidesunshi。yinci,renzhenpaizhahexiaochuanquanyinhuanxiandeyouweizhongyao。qian5個月中的5起輕傷事故中有3起qi為wei起qi重zhong傷shang害hai事shi故gu,再zai次ci給gei我wo們men敲qiao響xiang了le警jing鍾zhong。對dui此ci,一yi是shi加jia強qiang教jiao育yu培pei訓xun。各ge單dan位wei要yao拍pai攝she這zhe些xie常chang見jian的de隱yin患huan和he違wei章zhang冒mao險xian行xing為wei,編bian製zhi成cheng圖tu示shi,同tong時shi對dui比bi列lie出chu正zheng確que、安全的圖示,組織培訓學習和考試;ershijiaqiangxianchangxunzha。gebumenguanlirenyuanhebanzuchangyaojieheanquandabiaoneirongguidingbizhabuweihexiangmu,yaojianzhashebeihechangdianquanzhuangkuang,duiweixianxingzuoyeyaozhongdianjianhu,yiquebaogexiangjutianquancuoshiluoshidaowei。
五、紮實開展安全達標工作。安全達標的目的是夯實基礎、預yu防fang事shi故gu,重zhong點dian是shi規gui範fan作zuo業ye行xing為wei和he管guan理li行xing為wei,關guan鍵jian在zai堅jian持chi和he保bao持chi,堅jian持chi天tian天tian按an照zhao標biao準zhun去qu做zuo,交jiao代dai安an全quan作zuo業ye要yao點dian,檢jian查zha設she備bei設she施shi和he場chang地di,消xiao除chu隱yin患huan和he遵zun章zhang作zuo業ye。各ge部bu門men、班組要認真對照安全達標標準,紮紮實實做好這些基本工作,給大家創造安全良好的作業條件。
六、嚴肅事故報告和處理。任何事故都必須按照製度報告,查清原因,采取整改措施,做到“四不放過”。隻zhi要yao發fa生sheng事shi故gu都dou要yao及ji時shi通tong報bao,以yi便bian其qi他ta單dan位wei引yin以yi為wei戒jie,采cai取qu防fang範fan措cuo施shi。這zhe樣yang就jiu把ba事shi故gu教jiao訓xun作zuo為wei反fan麵mian教jiao材cai,轉zhuan化hua為wei防fang範fan事shi故gu的de資zi源yuan和he財cai富fu。吃chi一yi塹qian要yao長chang一yi智zhi,不bu能neng老lao犯fan同tong樣yang的de毛mao病bing、栽(zai)同(tong)樣(yang)的(de)跟(gen)頭(tou)。集(ji)團(tuan)再(zai)次(ci)強(qiang)調(tiao),嚴(yan)禁(jin)瞞(man)報(bao)事(shi)故(gu)。一(yi)旦(dan)發(fa)現(xian),按(an)照(zhao)製(zhi)度(du)嚴(yan)肅(su)處(chu)理(li),決(jue)不(bu)放(fang)縱(zong)。製(zhi)度(du)是(shi)高(gao)壓(ya)線(xian),任(ren)何(he)人(ren)碰(peng)了(le),都(dou)要(yao)付(fu)出(chu)代(dai)價(jia)。
七、認真開展安全生產月活動。要全麵貫徹落實國家七部委聯合下發的《關於開展2012年全國“安全生產月”活動的通知》精神,進一步加強集團安全文化建設,提高全員安全生產意識和素質,營造“科學發展,安全發展”的de濃nong厚hou氛fen圍wei,推tui動dong各ge項xiang安an全quan生sheng產chan工gong作zuo措cuo施shi的de落luo實shi,促cu進jin集ji團tuan安an全quan生sheng產chan形xing勢shi持chi續xu穩wen定ding及ji安an全quan生sheng產chan目mu標biao的de順shun利li實shi現xian。希xi望wang各ge級ji領ling導dao和he員yuan工gong,都dou要yao切qie實shi履lv行xing自zi己ji的de安an全quan職zhi責ze,積ji極ji主zhu動dong的de做zuo好hao份fen內nei的de安an全quan工gong作zuo,強qiang化hua安an全quan管guan理li,建jian設she平ping安an衛wei華hua、幸福衛華。
企業管理中心副總監王俊傑對今年前5個月的安全工作進行了總結,對後7個月安全工作做了布置。
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