衛華集團隆重舉行24華誕慶典

6月6日上午，集團多功能廳內花團錦簇
、歌聲飛揚，洋溢著歡樂祥和的喜慶氣氛，慶祝集團成立24周年大會在激昂奮進的廠歌聲中拉開帷幕。董事長
、黨委書記、總裁韓憲保在講話中強調
，麵對當前嚴峻的經濟形勢，我們要更加振奮精神、鼓足幹勁、快馬加鞭、奮勇向前，為實現2012年的生產經營目標及2015年打造百億衛華的發展目標而努力。

韓憲保在講話中回顧了集團24年的發展曆程，總結了集團24年來取得的成就，闡述了當前麵臨的複雜形勢
，描繪了未來的遠景。為了實現全年生產經營總目標和五年發展戰略，他提出了七點要求：

一、堅持“十六字”方針不動搖。“搶抓訂單
、嚴控成本
、強促流通
、力提效率”是今年工作的總方針，是深刻分析
、把握當前形勢所製定的重要對策和舉措。要優化銷售政策，積極開拓港口機械
、核電市場、物流、huagongdengxingye，zhongdianpeiyuxibushichang

，jianchishishichayihuadingjiacelve，tigaoshichangzhanyoulv。yaotigaoshuipingduonadingdan，duofanghezuoqiangzhuadingdan，duozhongtujingkaifashichang。yaojixushishijingyiguanli，quebaogongsichengbenjubeimingxianyoushi。yaoduidazongcailiaoshixingjizhongcaigou，jiangdicaigouchengben。yaoxiaochulangfei，lixingqinjianjieyue。yaoyangekongzhigangweibianzhi，baozhengrenjinqiyong。guangdaganbuyuangongyaojixunulixuexi
，yushijujin
，chuangxinguanli

，leilifengxing，tigaogongzuoxiaolv。

二、jianchizhuyefazhanbufangsong。suizheguoneiwaijingjixingshidebianhua，jituanshishileshiduduoyuanhuadefazhanzhanlve
，danhaiyaojianchizhuyefazhanbufangsong。yinweizhuyeshiweihuakuaisufazhandejianguzhendi。weihua24年來一直在做裝備製造業，這是衛華的主戰場；主業是衛華做大做強的堅實基礎。去年集團銷售收入近50億元，但隻是全國市場的10%多一點，意味著還有更大的發展空間
，可以做與起重機相關的裝備製造業；主(zhu)業(ye)是(shi)衛(wei)華(hua)惠(hui)及(ji)員(yuan)工(gong)的(de)堅(jian)定(ding)依(yi)靠(kao)。不(bu)管(guan)是(shi)在(zai)銷(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)還(hai)是(shi)從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)比(bi)例(li)上(shang)，主(zhu)業(ye)都(dou)占(zhan)絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)，因(yin)此(ci)主(zhu)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)好(hao)壞(huai)關(guan)係(xi)到(dao)員(yuan)工(gong)的(de)就(jiu)業(ye)和(he)切(qie)身(shen)利(li)益(yi)；主業是衛華提升核心競爭力的堅強支柱。衛華核心競爭力在於規模
、品牌
、jishushilihechengxinjingying，zhexiedoushiyouyufazhanzhuyechuangzaochulaide
，jinhouhaideyikaozhuyefazhanlaibuduantisheng。yaojianchizhuyefazhanbunengfangsongdeyuanze
，yaoxianggaoduanzhuangbeizhizaofazhan，yaoxiangchayihua、精細化、智能化發展，要向給客戶物料運輸提供最佳解決方案發展。要和國外優勢企業聯合
，使衛華不斷做大做強做優。

三、努(nu)力(li)完(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)總(zong)目(mu)標(biao)。受(shou)今(jin)年(nian)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)的(de)影(ying)響(xiang)
，全(quan)年(nian)目(mu)標(biao)的(de)完(wan)成(cheng)可(ke)能(neng)會(hui)存(cun)在(zai)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)和(he)困(kun)難(nan)
，集(ji)團(tuan)在(zai)半(ban)年(nian)度(du)將(jiang)對(dui)一(yi)些(xie)指(zhi)標(biao)進(jin)行(xing)適(shi)度(du)的(de)調(tiao)整(zheng)，利(li)潤(run)指(zhi)標(biao)可(ke)能(neng)會(hui)下(xia)降(jiang)
，目(mu)的(de)就(jiu)是(shi)降(jiang)低(di)價(jia)格(ge)保(bao)訂(ding)單(dan)
、保客戶。全體人員一定要堅定信心
、迎難而上
、全力以赴完成全年總目標。為了更好地激勵各單位完成全年總目標，集團將拿出1466萬元作為績效獎金在年底時根據業績獎勵給集團及各子公司。此外，對上海宏岸等子公司及一些新項目公司還給予了特別的激勵政策。

四、新公司要規範管理。對於新成立的子公司，一定要重視
、加強管理，開展員工廉潔和企業文化教育，加強勞動紀律等。監事會、企業管理中心
、人力資源中心
、行政中心等部門要聯合檢查
、考核，加強對各新公司的管理督導和監控，推動各新公司管理水平提升。

五
、堅持廉潔建設不鬆懈。廉潔是一種文化
，是一種美德
，是一種力量
，是衛華對員工的基本要求。要牢記“廉潔製度是衛華的高壓線
，任何人都觸碰不得”的de警jing戒jie。廣guang大da領ling導dao幹gan部bu要yao帶dai頭tou學xue習xi廉lian潔jie文wen化hua，帶dai頭tou融rong入ru廉lian潔jie文wen化hua，帶dai頭tou弘hong揚yang廉lian潔jie文wen化hua。廉lian潔jie建jian設she是shi衛wei華hua永yong恒heng的de課ke題ti，要yao自zi覺jiao成cheng為wei廉lian潔jie衛wei華hua的de倡chang導dao者zhe
、建設者、維護者，讓衛華成為一個廉潔的企業，永遠健康發展下去。

六
、堅持艱苦奮鬥不能變。無論企業發展多麼好、多麼大

，條件怎麼好
，艱苦奮鬥的本色都不能丟。當前麵臨企業轉型之際，更需要艱苦奮鬥的精神
，更需要增強危機感、緊迫感和責任感。樹立衛華主人翁意識，艱苦樸素，勤儉持家；樹立正確的價值觀

，把精力放在比貢獻、比知識
、比本領

、比進步上
；yaoneibuwaqian
，tigaoxiaolv
，xiangguanliyaoxiaoyi。jiankufendoushiweihuarendebaoguicaifu，shidangqianqiyeshengcunfazhandebiranyaoqiu。yidingyaozaijinhoudegongzuozhongjixufayangjiankufendoudejingshen
，tuidongqiyegenghaogengkuaijiankangfazhan。

七、jianchixingfuweihuazongzhibunengbian。weihuajintiandechengjishiquantiyuangonggongtongnulidejieguo，yaojijijianshexingfuweihua
，rangyuangonggongxiangqiyefazhanchengguo。yaochuangjianweihuaxianjindeqiyewenhua，guanaiyuangong、善待員工，適時提高員工待遇，組織多種多樣的活動豐富員工生活。同時，衛華的發展離不開各級黨委、政府的關心支持，要積極承擔社會責任，繼續做好公益事業，打造衛華公益品牌和形象。

韓憲保強調，慶祝活動是對衛華發展24年的最好總結
，也是踏向新征程的又一個新起點。在二次創業的起跑線上
，麵對當前嚴峻的經濟形勢，我們要更加振奮精神、鼓足幹勁、快馬加鞭、奮勇向前，為實現2012年的生產經營目標及2015年打造百億衛華的發展目標而努力，為樹衛華百年基業
、振興民族工業做出新的更大的貢獻。

會上
，集團領導為“清風茶室”揭牌，帶領與會人員進行了廉政宣誓，向集團職工運動會獲得團體總分前三名及優秀組織獎
、道德風尚獎的單位頒發了獎牌。集團領導還宣讀了《關於2012年度實施激勵機製的決定》，並帶頭進行了“慈善一日捐”活動。

會上
，集團信息管理中心副部長吳以龍、紐科倫公司葫蘆班員工楊高文分別進行了發言。

集團各中心、各子公司相關領導、機關幹部和生產一線工人代表近千人參加了大會。