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下載手機APP（3）品牌可帶來較大的經營利潤
我國不少出口企業，在為國外知名品牌加工製造產品即OEM（貼牌生產）。然ran而er事shi實shi表biao明ming，貼tie牌pai生sheng產chan的de企qi業ye利li潤run微wei薄bo，品pin牌pai企qi業ye收shou獲huo了le豐feng厚hou的de利li益yi，是shi生sheng產chan企qi業ye的de幾ji倍bei甚shen至zhi幾ji十shi倍bei。這zhe說shuo明ming，產chan品pin的de國guo際ji化hua經jing營ying利li潤run遠yuan低di於yu品pin牌pai的de國guo際ji化hua經jing營ying利li潤run。
（4）品牌可提高規模經濟的效應
guimojingjishiyigezhanlveganggan。shijieshichangbiguoneiquyushichangdadeduo，pinpaiguojihuahou，tongyangdeyanfafeiyongkeyizaizhongduodeshichangfentan。tongshi，daguimoyunzuonengdadajiangdizhizaochengben，shipinpaichanpingengjujiagejingzhengli，pinpaiguojihuahaikeyidadajianshaohexiaochuzhongfuxingdegongzuo。
（5）品牌在員工能動性和忠誠度
duiyuguojishangyouyingxiangdepinpai，qilianghaodeshengyuhexingxiangyouliyuxiyinguojishangyouxiuguanlirencaiheyiliudeyuangong，erqienengjifagaoangdeshiqiheguyuandezhongcheng。eryouxiuderencaiyounengtuidongqiyegenghaogengkuaidefazhan，jiangdadazengjiaqiyedeguojijingzhengli。
三、中國起重機行業突圍之路
1、品質突圍
如何實現中國起重機行業的突圍，要從自身的產品品質、產品創新方麵著手。產品品質突圍要有係統性，強化管理體製的變革和創新，完善企業製度、人才管理模式，需要提高技術和硬件設施水平。同時，全行業都應該重視產品可靠性，打造產品可靠性工程體係；持續開展可靠性需求論證、設計分析、試驗評價、生產保證論證等工作。品質突圍也要有製度創新、管理提升和企業文化等配套策略，融合製度改革和管理提升之成果，打造企業“品質文化”，形成企業跨越式發展的內在基礎；係統研究信息化改造、精益生產與品質控製等先進管理模式；深化企業製度改革，從製度上解決如何激勵企業長期持續發展的問題。
2、創新之路
在(zai)產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)，行(xing)業(ye)應(ying)聚(ju)力(li)研(yan)發(fa)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)。核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)突(tu)破(po)是(shi)提(ti)高(gao)我(wo)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，站(zhan)穩(wen)國(guo)際(ji)地(di)位(wei)的(de)必(bi)要(yao)措(cuo)施(shi)。目(mu)前(qian)，我(wo)國(guo)零(ling)部(bu)件(jian)產(chan)業(ye)原(yuan)始(shi)基(ji)礎(chu)比(bi)較(jiao)薄(bo)弱(ruo)，容(rong)不(bu)得(de)半(ban)點(dian)急(ji)功(gong)近(jin)利(li)，投(tou)機(ji)取(qu)巧(qiao)的(de)求(qiu)成(cheng)心(xin)理(li)，唯(wei)有(you)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)、xunxujianjin，cainengzhenzhengtupohexinlingbujianpingjing。zaijizhitishengchanpinzhinenghuashuipingfangmianyeyinggaibuyiyuli。tongshi，jiangzidonghuajishuhejixiechuandongjishuxiangjiehe，yingyongdaoshixianjixiedequdonghekongzhixitongzidonghuahezhinenghua。
此(ci)外(wai)還(hai)應(ying)關(guan)注(zhu)創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)產(chan)品(pin)的(de)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)設(she)計(ji)。產(chan)品(pin)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)以(yi)設(she)計(ji)平(ping)台(tai)為(wei)核(he)心(xin)，向(xiang)研(yan)發(fa)的(de)上(shang)下(xia)遊(you)進(jin)行(xing)延(yan)伸(shen)，對(dui)研(yan)發(fa)的(de)全(quan)過(guo)程(cheng)進(jin)行(xing)管(guan)理(li)，對(dui)生(sheng)產(chan)、備件、服務、技術文件進行統一管理和實時更新。同時，快速打造產品可再製造體係，低碳環保、節能減排是國際化發展的大方向，產品再製造是工程機械實現節能發展的重要突破口之一。未來5年，國際化再製造產品將真正的大量湧向市場，在市場形成之時建設一個完善的產品可再製造體係，刻不容緩。
回顧近十年的曆程，中國工程機械市場存在低水平的產能過剩，對管理創新、技術創新、市場創新、人才培養等卻有所忽略；中國起重機行業必須要徹底改變粗放式發展，不斷創新核心技術和核心零部件、提升節能和智能化技術水平、加速產品可再製造體係建設、強化產品等壽命設計，促進行業的快速良性發展；在加強國際化風險防範意識的同時，仍需苦練國際化戰略“內功”。國際化不僅是市場的國際化，還應該是資本的國際化，期待中國起重機行業盡快實現從“中國製造”走向“中國創造”！
