電線電纜企業管理創新應主動出擊

無(wu)論(lun)任(ren)何(he)行(xing)業(ye)，管(guan)理(li)都(dou)是(shi)是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)石(shi)，也(ye)是(shi)企(qi)業(ye)永(yong)恒(heng)的(de)話(hua)題(ti)
，電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)同(tong)樣(yang)也(ye)不(bu)例(li)外(wai)
，作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)型(xing)行(xing)業(ye)，管(guan)理(li)尤(you)其(qi)重(zhong)要(yao)，直(zhi)接(jie)關(guan)係(xi)到(dao)企(qi)業(ye)的(de)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)和(he)盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)。因(yin)此(ci)
，每(mei)個(ge)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)都(dou)極(ji)為(wei)重(zhong)視(shi)管(guan)理(li)。任(ren)何(he)一(yi)種(zhong)管(guan)理(li)都(dou)不(bu)是(shi)萬(wan)能(neng)的(de)，都(dou)必(bi)須(xu)隨(sui)著(zhe)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)的(de)變(bian)化(hua)而(er)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)，這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)不(bu)斷(duan)進(jin)行(xing)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)。創(chuang)新(xin)是(shi)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)進(jin)步(bu)的(de)原(yuan)動(dong)力(li)，是(shi)增(zeng)強(qiang)核心競爭能力
，獲得跨越式發展
，實現持續成長的決定性因素。

對dui於yu電dian線xian電dian纜lan企qi業ye而er言yan
，重zhong要yao管guan理li創chuang新xin主zhu要yao應ying該gai從cong幾ji個ge方fang麵mian著zhe手shou。首shou先xian要yao從cong端duan正zheng態tai度du，有you主zhu動dong意yi識shi，不bu等deng不bu靠kao，主zhu動dong出chu擊ji。當dang前qian，電dian線xian電dian纜lan的de新xin產chan品pin開kai發fa的de速su度du非fei常chang快kuai，產chan品pin的de生sheng命ming周zhou期qi越yue來lai越yue縮suo短duan


，涉she及ji的de新xin領ling域yu、遇到的新課題愈來愈多。技術要求如何確定?特殊要求如何應對?標準在哪裏?這裏麵許多都是中國特有的新問題
，行業標準和國家標準暫時還沒有出台
，相關國際標準使用環境也不包括這些條件，等、靠
、yaomeiyouxiwang，qiyezhiyouzhudongchuji，biaozhunxianxing，zhidingqiyebiaozhun，baozhengchanpinzhiliang，manzukehuyaoqiu。yuyuanxianjihuajingjishidaideqiyebiaozhunhuaxiangbi，qiyebiaozhunhuadezerengengdale，bixujishengchanzhisuojijianliqiyebiaozhun

，zhidaochanpinkaifahechanpinshengchan。

jinxienianlai，guanyudianxiandianlanchanpinzhiliangwentidexinwenbuduanjianzhumeiti，tishengqiyefazhanshuipingshouxianyaobaozhengchanpinzhiliang

，yincitishengguanlichuangxinnenglijiubixutishengqiyechanpinbiaozhunzhiliang，weibaozhengchanpinzhiliangdaxiajianshidejichu。qiyezhiliangguanlitixisuiranjianli，haihuibuduanyudaoxindewentixuyaowomenbuduangaijin，buduanwanshanzhiliangguanlitixishiqiyebiaozhunhuadeyonghengketi。 當國家標準、行業標準滯後於新產品開發的情況下，企業產品標準是企業參加國際、國內市場競爭的重要保證，企業產品標準質量的高低
，無疑決定了企業在市場的競爭力。

創新務實建設好企業技術標準體係，為企業提升競爭力。企業存在差異：規模不同、產品不同、技術領域不同、客(ke)戶(hu)不(bu)同(tong)，不(bu)可(ke)能(neng)用(yong)一(yi)種(zhong)相(xiang)同(tong)的(de)方(fang)式(shi)，一(yi)種(zhong)統(tong)一(yi)的(de)技(ji)術(shu)體(ti)係(xi)一(yi)勞(lao)永(yong)逸(yi)地(di)解(jie)決(jue)企(qi)業(ye)的(de)問(wen)題(ti)，企(qi)業(ye)標(biao)準(zhun)化(hua)必(bi)須(xu)創(chuang)新(xin)務(wu)實(shi)。企(qi)業(ye)的(de)標(biao)準(zhun)化(hua)應(ying)該(gai)把(ba)它(ta)列(lie)入(ru)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)。標(biao)準(zhun)起(qi)草(cao)同(tong)時(shi)申(shen)請(qing)專(zhuan)利(li)保(bao)護(hu)


，聯(lian)合(he)科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)等(deng)對(dui)標(biao)準(zhun)進(jin)行(xing)了(le)逐(zhu)條(tiao)驗(yan)證(zheng)，同(tong)時(shi)要(yao)邀(yao)請(qing)行(xing)業(ye)國(guo)家(jia)級(ji)專(zhuan)家(jia)對(dui)標(biao)準(zhun)把(ba)關(guan)，能(neng)較(jiao)好(hao)地(di)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)標(biao)準(zhun)的(de)質(zhi)量(liang)，企(qi)業(ye)產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)發(fa)布(bu)，為(wei)贏(ying)得(de)市(shi)場(chang)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)打(da)下(xia)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)。

企業管理創新應該以市場為導向，大力發展高新技術，推廣應用新知識
、新技術
、新xin工gong藝yi，積ji極ji開kai發fa新xin產chan品pin，積ji極ji推tui進jin科ke技ji體ti製zhi改gai革ge。企qi業ye技ji術shu成cheng果guo最zui終zhong表biao現xian在zai產chan品pin上shang，體ti現xian在zai市shi場chang上shang，因yin該gai積ji極ji進jin行xing產chan品pin結jie構gou調tiao整zheng，努nu力li使shi產chan品pin向xiang高gao技ji術shu、高附加值方向發展
，以加快技術創新的步伐。堅持重點突破，按照“市場導向、高起點、高附加值”的戰略方針
，重點推出一批市場需求旺盛
、技術含量高的產品。堅持產、學、研相結合
，采用自身研發或外引內聯的方式與科研院所、高等院校及行業廠家聯合共同開發等方式

，使新產品開發效率高、成果推廣應用快
、信息反饋及時。嚴格新產品項目立項製度，在資金、人力等資源向新產品研發大力傾斜，設立新產品研發獎、新產品銷售獎，並吸引生產、銷售等有關人員參加，充分發揮新產品的“研、產
、銷”一體化的集體優勢
，為項目實施提供有利保證。同時，還應該積極參加行業、國家標準的起草工作。

suizhezhongguodejingjifazhan，zhongguodedianxiandianlanqiyeyinggaiyuelaiyuezhongshiguojihua，shishishang
，zhongguoxuduodaxingdianxiandianlanqiyezaoyijingkaishileguojihuabuju，wulunshiyuandongdianlanhaishihengtongjituan
，douzaoyijingkaishihaiwaituozhanzhilu。danshi，wulunshidianxiandianlanqiye
，haishiqitaqiye
，douquefaguojihuadejingyan，dianxiandianlanqiyeguojihuayinggaizunxunshenmechengxu、國際化管理製度如何建立?已yi經jing擺bai上shang了le議yi事shi日ri程cheng

，國guo際ji化hua管guan理li不bu好hao，容rong易yi造zao成cheng質zhi量liang問wen題ti引yin起qi客ke戶hu不bu滿man或huo投tou訴su。國guo際ji化hua已yi引yin起qi了le電dian線xian電dian纜lan業ye界jie的de廣guang泛fan注zhu意yi與yu重zhong視shi，國guo際ji化hua蘊yun含han技ji術shu和he效xiao益yi
，有you些xie輸shu出chu的de產chan品pin引yin用yong的de標biao準zhun在zai國guo外wai是shi成cheng熟shu的de，看kan似si簡jian單dan
，但dan蘊yun含han技ji術shu訣jue竅qiao，必bi須xu非fei常chang小xiao心xin，必bi須xu建jian立li開kai發fa程cheng序xu
，建jian立li審shen批pi、批(pi)準(zhun)製(zhi)度(du)
，稍(shao)有(you)不(bu)慎(shen)就(jiu)會(hui)出(chu)現(xian)意(yi)外(wai)。不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)是(shi)企(qi)業(ye)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)永(yong)恒(heng)課(ke)題(ti)，持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)才(cai)能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)有(you)生(sheng)命(ming)力(li)
，才(cai)能(neng)適(shi)應(ying)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)的(de)環(huan)境(jing)和(he)空(kong)間(jian)。

管guan理li的de根gen本ben是shi管guan人ren，管guan理li創chuang新xin必bi須xu使shi得de員yuan工gong水shui平ping不bu斷duan提ti高gao
，這zhe就jiu需xu要yao企qi業ye有you很hen好hao的de文wen化hua建jian設she，企qi業ye要yao加jia強qiang標biao準zhun宣xuan貫guan培pei訓xun
，提ti高gao全quan員yuan標biao準zhun化hua水shui平ping。比bi如ru建jian設she企qi業ye技ji術shu標biao準zhun公gong共gong網wang;標準按類別
、按產品建目錄，收錄PDF標準文本，具有快速查找功能。這對宣貫標準
、使用標準帶來便利
，技術人員使用標準也十分方便、快捷;要對重要標準進行宣貫，重要標準的確定(與行業有重大關聯的國內外標準);重要外文標準的翻譯是不可忽視的問題，一般應取得專業院所和人員的幫助。基層檢驗人員也應該列入基礎標準學習的重點群體。

在科學技術和經營環境急劇變化的複雜環境之中，電線電纜企業管理者必須要把握管理創新發展的新趨勢、新(xin)要(yao)求(qiu)
，不(bu)斷(duan)進(jin)行(xing)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)，把(ba)創(chuang)新(xin)滲(shen)透(tou)於(yu)管(guan)理(li)整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)。要(yao)為(wei)員(yuan)工(gong)發(fa)揮(hui)創(chuang)造(zao)性(xing)才(cai)能(neng)搭(da)設(she)舞(wu)台(tai)，使(shi)每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)有(you)機(ji)會(hui)成(cheng)為(wei)創(chuang)新(xin)者(zhe)。要(yao)注(zhu)重(zhong)個(ge)性(xing)文(wen)化(hua)的(de)培(pei)養(yang)，創(chuang)造(zao)獨(du)具(ju)特(te)色(se)的(de)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)，使(shi)企(qi)業(ye)在(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)立(li)於(yu)不(bu)敗(bai)之(zhi)地(di)。具(ju)體(ti)來(lai)說(shuo)，在(zai)信(xin)息(xi)化(hua)
、市場化

、一體化日益深化的背景下，企業要取得持續發展，必須要在理念、技術、組織及製度上不斷創新

，運用新的理論指導企業管理，在變化中求生存
，在創新中求發展。