我國電線電纜行業發展前景分析 發展多舉措或迎商機

統計資料顯示
，2014nianyilai，woguodianxiandianlanxingyedejingyingzhuangkuangzongtishangbugouleguan，zhuyaoshilaiziliangfangmiandeyuanyin。yifangmian，juyoufengxiangbiaoyiyidebufenshangshidianxiandianlanshengchanqiyejingyingyejidafuxiahua;另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，為(wei)數(shu)不(bu)少(shao)的(de)中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)因(yin)受(shou)房(fang)地(di)產(chan)市(shi)場(chang)下(xia)滑(hua)等(deng)因(yin)素(su)的(de)影(ying)響(xiang)
，而(er)處(chu)於(yu)停(ting)產(chan)或(huo)半(ban)停(ting)產(chan)狀(zhuang)態(tai)，進(jin)而(er)加(jia)快(kuai)了(le)全(quan)行(xing)業(ye)洗(xi)牌(pai)的(de)速(su)度(du)。我(wo)國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)前(qian)景(jing)分(fen)析(xi)如(ru)下。

轉型已成為企業惟一選擇

如今
，殘酷的市場現實再次給電線電纜行業敲響了警鍾：企業沒有自己的核心技術或特色產品，僅靠大路貨、低價格，或者采用投機行為在市場上拚殺
，隨時都麵臨被市場淘汰的危險。

我國線纜企業多種舉措或迎商機

縱(zong)觀(guan)我(wo)國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)，現(xian)已(yi)從(cong)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)期(qi)轉(zhuan)入(ru)中(zhong)低(di)速(su)增(zeng)長(chang)期(qi)，從(cong)暴(bao)利(li)時(shi)代(dai)轉(zhuan)入(ru)微(wei)利(li)時(shi)代(dai)。麵(mian)對(dui)新(xin)形(xing)勢(shi)

，企(qi)業(ye)如(ru)何(he)在(zai)新(xin)的(de)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)條(tiao)件(jian)下(xia)生(sheng)存(cun)?

業界專家認為，轉變經濟增長方式
，走轉型發展之路已成為企業活下去的惟一選擇。

當今
，我國電線電纜行業正走在由“線纜大國”向“線纜強國”轉變的征途上，處在一個偉大的曆史轉折點，“轉型”就是“轉機”，整zheng個ge電dian線xian電dian纜lan行xing業ye和he每mei一yi家jia電dian線xian電dian纜lan生sheng產chan企qi業ye都dou將jiang麵mian臨lin嚴yan峻jun的de挑tiao戰zhan和he難nan得de的de曆li史shi性xing機ji遇yu。廣guang大da企qi業ye的de前qian景jing雖sui不bu盡jin相xiang同tong

，但dan有you一yi點dian是shi共gong通tong的de，即ji不bu在zai轉zhuan折zhe中zhong勝sheng出chu，就jiu會hui在zai轉zhuan折zhe中zhong被bei淘tao汰tai;不bu在zai轉zhuan折zhe中zhong前qian進jin，就jiu會hui在zai轉zhuan折zhe中zhong倒dao退tui。廣guang大da電dian線xian電dian纜lan生sheng產chan企qi業ye應ying當dang認ren清qing形xing勢shi，抓zhua住zhu機ji遇yu，采cai取qu各ge種zhong有you效xiao途tu徑jing和he方fang法fa，積ji極ji主zhu動dong地di加jia入ru到dao轉zhuan型xing升sheng級ji的de行xing列lie中zhong來lai。

多種舉措或迎商機

當下，是我國電線電纜生產企業促轉型、謀(mou)發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)，來(lai)自(zi)市(shi)場(chang)的(de)壓(ya)力(li)和(he)衝(chong)擊(ji)固(gu)然(ran)存(cun)在(zai)，但(dan)抓(zhua)住(zhu)機(ji)會(hui)調(tiao)整(zheng)
，采(cai)取(qu)多(duo)種(zhong)舉(ju)措(cuo)，營(ying)造(zao)全(quan)新(xin)經(jing)營(ying)環(huan)境(jing)，強(qiang)化(hua)品(pin)牌(pai)影(ying)響(xiang)力(li)，反(fan)而(er)可(ke)將(jiang)企(qi)業(ye)引(yin)領(ling)到(dao)一(yi)個(ge)嶄(zhan)新(xin)的(de)境(jing)地(di)。壓(ya)力(li)可(ke)以(yi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)動(dong)力(li)
，挑(tiao)戰(zhan)往(wang)往(wang)與(yu)機(ji)遇(yu)並(bing)存(cun)，隻(zhi)要(yao)企(qi)業(ye)堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin)，積(ji)極(ji)作(zuo)為(wei)，經(jing)曆(li)大(da)浪(lang)淘(tao)沙(sha)之(zhi)後(hou)，一(yi)定(ding)會(hui)使(shi)一(yi)批(pi)具(ju)有(you)品(pin)牌(pai)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)脫(tuo)穎(ying)而(er)出(chu)
，贏(ying)得(de)更(geng)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)。

其一
，由普通產業向重點產業轉型。

目前，我國生產常規電線電纜的中小企業數量眾多，致使市場飽和、企業利潤攤薄
，但造船
、鐵路
、石油
、冶金、新能源等行業所需的特種電線電纜需求量卻逐年增加。為此，有條件的中小企業可選擇由向普通傳統產業供貨，轉向進軍重點產業
、特種產業，以增強企業的競爭能力
，降低經營風險。

其二
，由低端產品向高端產品轉型。

我wo國guo是shi全quan球qiu最zui大da的de電dian線xian電dian纜lan生sheng產chan國guo和he需xu求qiu國guo，但dan目mu前qian低di端duan市shi場chang產chan能neng過guo剩sheng，高gao端duan市shi場chang長chang期qi被bei國guo外wai企qi業ye占zhan據ju。為wei此ci，電dian線xian電dian纜lan生sheng產chan企qi業ye當dang務wu之zhi急ji應ying是shi從cong技ji術shu創chuang新xin等deng方fang麵mian加jia速su轉zhuan型xing升sheng級ji
，從cong而er占zhan領ling更geng多duo的de高gao端duan市shi場chang。

其三，由傳統銷售模式向電子商務模式轉型。

elibabachuangzaodedianshangmoshi

，wuyishishijiedianshanglingyudeyigeqiji。youchuantongxiaoshouxiangdianzishangwuzhuanxingyeshiwoguodianxiandianlanxingyededashisuoqu。guangdadianxiandianlanshengchanqiyejixujinkuaizhuanbianguannian，jijicanyudaodianshangyunyingmoshidetansuoheshijianzhizhong。

其四，由工業經濟向服務經濟轉型。

xianzaixuduofadaguojiayijingjinrudaofuwujingjidexinjieduan，woguoyezhengzaiconggongyejingjishidaixiangfuwujingjishidaimaijin。dianxiandianlanshengchanqiyeyingdangshunyingzhezhongchaoliu
，jijinulidixiangfuwujingjizhuanxing。

據中國報告大廳發布的《2014-2018年中國電線電纜行業發展前景預測報告》顯示
，電線電纜生產企業從工業經濟向服務經濟轉型，不僅要在“製造”上下功夫，在“服務”上動腦筋
，更要在兩者的融合上做文章。邁出單純的製造環節階段
，為客戶提供“製造+服務”的整體解決方案
，將產品和服務一起打包出售
，實現“製造業服務化”的贏利模式。

其五，由粗放管理向精細管理轉型。

電線電纜生產企業轉型升級離不開轉變經營管理方式，從“粗放”走向“精細”。粗放管理向精細管理轉型，目的是提升企業對各要素高效集成、精益控製、持續改善的管理能力，走現代化的企業管理之路。管理形式從簡單
、粗放到集約化
、經濟化;從表麵化到深入;從“差不多”到指標化、數量化、精確化;從缺乏目標
、盲目經營到管理目標明確、科學規劃企業發展。通過管理轉型升級逐步實現指標體係、工作流程

、崗位標準、生產現場、經營過程
、目標市場與客戶等各項管理環節的精細化。

精細化管理離不開先進的管理工具和方法
，推行全程預算管理
、全員績效管理
、全麵質量管理、精益生產管理和信息化管理，是電線電纜生產企業轉型升級的必然路徑。降低成本、提高效率、減少風險是精細化管理的著力點。電線電纜生產企業還應高度關注財務狀況
，尤其是收入
、成本、利潤和資金周轉等指標，使企業管理水平不斷提升，企業經營條件不斷得到改善。