振華重工董事長宋海良：隻要有港口的地方都有振華重工集裝箱起重機

4月28日消息
，由中央電視台財經頻道主辦的首屆《中國實業振興峰會》於4月28日(ri)在(zai)中(zhong)國(guo)大(da)飯(fan)店(dian)舉(ju)行(xing)，振(zhen)華(hua)重(zhong)工(gong)董(dong)事(shi)長(chang)宋(song)海(hai)良(liang)稱(cheng)，現(xian)在(zai)在(zai)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)，振(zhen)華(hua)重(zhong)工(gong)貿(mao)易(yi)之(zhi)臂(bi)，全(quan)球(qiu)集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)裝(zhuang)備(bei)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)，當(dang)之(zhi)無(wu)愧(kui)。世(shi)界(jie)上(shang)隻(zhi)要(yao)有(you)港(gang)口(kou)的(de)地(di)方(fang)都(dou)有(you)振(zhen)華(hua)重(zhong)工(gong)的(de)集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)起(qi)重(zhong)機(ji)，這(zhe)個(ge)夢(meng)想(xiang)現(xian)在(zai)實(shi)現(xian)了(le)。

以下為發言實錄：

宋海良：各位嘉賓、各位朋友，晚上好!我是振華重工的董事長
，振華重工的大股東是中國交建(17.330, 0.00, 0.00%)。振華重工不是一個完全公眾性質的企業，是一個大型裝備企業。前幾年有一段時間在網絡上紅了，2013連3月29號，時任總統奧巴馬先生在美國邁阿密演講“美國製造業的回歸”，勸說美國公民要買美國製造貨，正好在邁阿密港口做演講

，全球直播。

當時背景全是振華重工的裝備，而且比較巧合的是那一天用國旗把“振華重工”sigeziquanbudangzhule
，houlaishenlaizhifeng，bazhegeguoqichuikaile
，zaiquanshijiezuoleyigeguanggao，henduowangminkaishisousuozheshishenmegongsi
，zhenhuazhonggongshishenmeqiye。yisou，haiyoudianrangrenjingtandeyixieqiji，zhegegongsichengliyu1992年小平同誌“南巡”講話之後，這個企業還有美國舊金山海灣到奧克蘭港灣大橋，美國拉斯維加斯新地標，還有目前最大的起動機，從1500噸、4500噸、7500噸，到現在1.2萬噸正在港珠澳大橋。1.2萬噸相當於能把六台波音機吊起來。振華重工二十多年，走過了一條神奇的道路。哈佛大學、牛津大學到振華重工采集案例
，把我們列入他們的案例。

目前振華重工的裝備主要是集裝箱，中國的貨物運輸
，上個世紀80年代有一場革命，貨物運輸集裝箱化
，集裝箱運輸不斷大型化

、超大型化，這樣一個集裝箱的裝備就有比較大的市場需求
，這樣振華重工就誕生了。2015年，全球占比82%，全球97個國家，主要是發達國家
，確實創造了奇跡和神話。它的背後有什麼樣的經驗或者有什麼樣的東西值得跟大家分享呢?有幾個方麵：

第一，作為一個央企
、作為一個中國企業
，還是有國家的擔當、民族的情懷。振華重工成立那天起
，就起名字叫振華重工，以振興民族之道為己任;讓中國品牌響亮全世界，現在在這個行業，振華重工貿易之臂
，全球集裝箱裝備的領導者，當之無愧;世界上隻要有港口的地方都有振華重工的集裝箱起重機。這個夢想現在實現了，國家的擔當、民族的情懷，上兩屆主要領導到振華考察時說：振華重工是民族製造業的旗幟，是中華民族製造業的驕傲。

第二
，始終敢為天下先的創新精神
，當時所有的設備主要是日本、韓國、德國、美國控製，如果沒有創新引領，不可能占領歐美市場。所以當時我們一個吊具變成兩個吊具，一個小車變成兩個小車


，起重機從1500噸到1.2萬噸，還有若幹創造
，當時也提了口號，振華重工一年要有1-2個世界第一，到現在這個夢想也實現了，創新引領是保障作用，無論是技術創新、產品創新還是管理與服務創新。

disan
，pinzhiyuchengxinzhishang，pinzhiyuchengxinshimeigeqiyedeshengmingxian。dangshiwomendiyigezhuangbeidaoledeguohanbaoshi

，deguoshizhizaoyedeguxiang，qizhongjideguxiang，womenchanpinnenggoujinrudeguo，dangshizhenghaoluguoyigeheliu，pangbianyouyigeyulechangshengqileguoqi，changqileguoge
，suoyoudehuaqiaogandongdereleiyingkuang，zhenhuazhonggongdezhuangbeinengzaideguoluodi，kaoshenme?靠質量品質，靠誠信。這一點我們在全球，特別是歐美發達國家

，現在在美國從西海岸到東海岸，占90%的份額，打敗韓國、日本，特別是在德國
，我們感覺主要的一點：品質和誠信取勝，最終要走這條路。一開始低成本，還有一些政策等等
，長期來看沒有品質、沒有誠信，不可能走得遠，百年老店的企業無從談起。

第四
，精益求精的工匠精神。舉例，舊金山海灣大橋當時是世界難度最高
，抗震係數要求最高，標準要求最高，當時跟日本、德國
、美國競爭，後來振華重工中標了
，日本和韓國企業說這麼重要的事交給一個沒有經驗的振華重工去做，他們的品質你們相信嗎?後果想到了嗎?當時他們請的專家來檢驗的750人
，我們全檢完以後
，美國橋梁學會還要全檢，最後改成年檢，最後改成免檢
，這靠品質。我們到德國漢堡
，價格比別人還高，靠什麼?就是工匠精神，精益求精的精神。這一點感觸比較大。

一個企業能走到全球化
，企業家精神也不可缺。企業家精神有三方麵：一是頭腦要活，頭腦是思想的發動機。戰略高，高目標導向;要有寬度，要有國際化視角;要有厚度，要有積累，要有專業化的判斷、深度，企業家的精神沒有這四度
，很難做一個國際化的企業家，所以思想很重要
，頭腦要靈;二是腰板要硬，靠質量、靠誠信、靠能力;三是腳跟要穩
，基礎工作打牢，才能站得穩。企業家精神這幾個方麵也是很重要的。

振華重工目前在搞全麵轉型升級，“五轉五升”。原來主要是製造，現在是創造。記得在漢堡，總理問我為什麼原來你們不搞創造

，現在創造?原yuan來lai創chuang造zao方fang麵mian我wo們men的de本ben領ling還hai不bu夠gou
，我wo們men能neng力li還hai不bu足zu，那na時shi候hou不bu創chuang新xin，好hao像xiang一yi個ge時shi期qi還hai能neng賺zhuan點dian小xiao錢qian

，現xian在zai不bu行xing了le。原yuan來lai賣mai產chan品pin
，現xian在zai賣mai精jing品pin;原來賣設備
，現在賣係統;原來賣的是硬件，現在賣的是軟件和服務;生產形態

、管理形態、服務形態全麵4.0轉型，這就是振華重工未來全麵轉型之路或未來振華重工發展之夢。

實業是我們財富創造的源泉，是立國之脊
，強國之本。大家既然有這個共識，當然它的財富、它的價值創造不僅僅是眼前，所以我們要少一點浮躁、少一點眼前利益、多一點長線、duoyidianshehuidezerengan。woxiangxinjingguodajiadegongtongnuli
，jingguoshiyejiamendegongtongnuli，rangwomendeshiyejixuzhanfangguangmangyumeili，yidingnenggoudadao。xiexie!