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敢為人先，不負重托
田灣核電二期工程3、4號機組采用VVER-1000技能，以田灣核電一期工程為參考，依照“翻版加改善”的原則，由江蘇核電有限公司擔任業主並進行全麵自主調試，俄方負責核島部分規劃以及核島關鍵設備的供貨。曆經近6年的鬥爭鬥爭，3、4號機組按期投產。
江蘇核電董事長、黨委書記劉兆華指出，二期工程根據一期兩台機組建造運維經曆，做了433項規劃改善，其間重大規劃改善21項，開展了一係列重要先進規劃和很多自主化優化，單機容量提高到112.6萬千瓦，核島設備進一步提高了國產化率，慣例島與BOP設備國產化率達到了98%，這是田灣核電跨越性發展、核能技能跨越性前進的又一曆史瞬間。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。田灣核電二期工程榮獲WANO-MC(WANO莫斯科中心)新機組成功調試和發動榮譽獎牌、第十一屆俄羅斯國際核工展最佳發動獎等許多榮譽。
田灣核電二期工程3、4號機組別離於2018年2月15日、12月22日提早投入商業運轉。兩台機組全麵投產後，一年發電量可供1000萬戶我國家庭運用一年，每年減排效益相當於在長江三角洲區域栽培了超越3.5萬公頃的綠色森林，有用助力國家打贏藍天保衛戰。商運四周年以來，3號機組繼續堅持安全安穩運轉超越1750餘天，4號機組已繼續堅持安全安穩運轉超越1250天，兩台機組從2021年至今出產運轉指標係統各項點評一直堅持在98分以上，連續多月達到機組運轉標杆成績水平，兩台機組商運三年後即實現WANO綜合指數滿分，並列國際第一。
厚積薄發，守正立異
回憶田灣核電二期工程的砥礪猛進之路，一幅“硬核立異、多點開花”畫卷緩緩展開。其間硬核立異，體現在“建安調試”“出產運維”“多能互補發展格局”等方麵。二期工程瞄準打造核安全範疇全球標杆，環繞“自主化”“精度”“速度”“跨度”等不斷立異，多點開花。
機組投入運轉後，中核田灣人一直堅持憂患意識，高效協同抓好質量管理“牛鼻子”、跑出機組大修“加速度”。2020年新冠疫情來臨，中核田灣人戰勝種種困難，圓滿完成OT302大修的主泵自主檢修作業，這是VVER機組的我國團隊初次徹底獨當一麵、自給自足地完成的主泵檢修作業。2022年，田灣核電4haojizuqilunjijixiechaosubaohugaidulidianchaosubaohuzhongdagaizaoxiangmushunchangshishi，jidatigaojizudeshizhianquan。tongnian，jiangsuhedianshougekeyanchengguozhuanhuaxiangmu——江蘇核電控製棒驅動機構電纜組件國產化成果實現使用，打破了國外技能壟斷，填補了國內空白，並具有寬廣的推行使用前景。
多年來，中核田灣人以勤學長常識、以苦練精技能、以立異求打破，終究實現厚積薄發。
OT401大修用時53.91天，打破了VVER機組初次大修工期紀錄;
OT402大修用時25.03天，打破了彼時VVER機組最短大修工期紀錄。
另外，田灣核電二期工程助力江蘇核電在核能綜合利用範疇開展積極探索。2022年5月27日，采用田灣核電3、4號機組蒸汽作為熱源的我國首個工業用處核能供汽工程正式開工，為優化調整我國動力結構，建造清潔低碳、安全高效的現代動力係統做出了新演示。
厚植沃土，育才用才
自(zi)開(kai)工(gong)以(yi)來(lai)，田(tian)灣(wan)核(he)電(dian)二(er)期(qi)工(gong)程(cheng)一(yi)直(zhi)秉(bing)持(chi)憂(you)患(huan)意(yi)識(shi)，重(zhong)視(shi)人(ren)才(cai)自(zi)主(zhu)培(pei)育(yu)，培(pei)育(yu)具(ju)備(bei)拔(ba)尖(jian)中(zhong)心(xin)能(neng)力(li)人(ren)才(cai)的(de)沃(wo)壤(rang)，遵(zun)循(xun)教(jiao)育(yu)規(gui)律(lv)和(he)人(ren)才(cai)成(cheng)長(chang)規(gui)律(lv)，激(ji)起(qi)多(duo)元(yuan)化(hua)人(ren)才(cai)培(pei)育(yu)的(de)活(huo)力(li)。
2019年12月，田灣核電3、4號機組高檔操縱員取照考試100%經過;
2021年9月，田灣核電3、4號機組操縱員取照考試100%經過;
2022年5月，田灣核電3、4號機組高檔操縱員考試再次100%經過。
十年來，田灣核電二期工程共培育操作員83名，高檔操作員74名，值長24名。2021年，人力資源社會保障部發布了《關於授予2019-2020年度工作技能比賽優異選手全國技能能手稱謂的決議》，江蘇核電首批核特有工作高檔技師楊運忠榮登榜首。
問(wen)渠(qu)那(na)得(de)清(qing)多(duo)麼(me)，為(wei)有(you)源(yuan)頭(tou)活(huo)水(shui)來(lai)。田(tian)灣(wan)核(he)電(dian)二(er)期(qi)工(gong)程(cheng)堅(jian)持(chi)用(yong)優(you)異(yi)人(ren)才(cai)培(pei)育(yu)更(geng)優(you)異(yi)人(ren)才(cai)，激(ji)活(huo)人(ren)才(cai)培(pei)育(yu)源(yuan)頭(tou)活(huo)水(shui)，將(jiang)優(you)異(yi)青(qing)年(nian)聚(ju)集(ji)在(zai)以(yi)楊(yang)運(yun)忠(zhong)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)一(yi)汪(wang)春(chun)水(shui)之(zhi)畔(pan)，孵(fu)化(hua)了(le)比(bi)如(ru)“田灣核電二期帶彈簧隔振基礎定速給水泵振蕩治理研討”等重大科研技改項目，在質量管理、立異創效、科技前進等方麵屢獲殊榮。一起，堅持不拘一格用才盡才，優化人才選拔點評機製，依托“五通道”提升係統，拔除人才培育的頑瘴痼疾，激起人才幹事創業活力活力。
江蘇核電有限公司總經理、黨委副書記張毅表明，在機組建造的時分，咱們為自己設了的五個方針：按期建成兩台可安全安穩運轉至少六十年的機組;訓練出一支敢打硬仗，能打勝仗的部隊;構成一套可廣泛推行的機組建造運營經曆;培育一種求同存異，方針一致的團隊合作氛圍;ningjuyipitongbuchengchangdehezuohuoban。xianzaizaihuiguotoulaikanzhewugefangzhendoubianweixianshi，zanmenbijiangzaidazaoguojiyiliudehenengduoduixingzongheliyongchanyequnheduonenghubulingtanyanshidonglijididexinzhengtushanghuodegengjiaguanghuidechengguo!
全部過往，皆為序章。中核田灣人尋求卓越的腳步永不停歇，將“祖國需求我”時shi間jian牢lao記ji心xin間jian，不bu負fu韶shao華hua，不bu負fu時shi代dai，勇yong毅yi前qian行xing在zai打da造zao國guo際ji一yi流liu核he能neng多duo堆dui型xing綜zong合he利li用yong產chan業ye群qun和he建jian造zao多duo能neng互hu補bu零ling碳tan演yan示shi動dong力li基ji地di的de康kang莊zhuang大da路lu上shang!
