中國工程機械製造企業分化明顯 需尋求海外突破

徐工集團董事長王民認為
，中國機械行業首當其衝的任務是在成長動力上將以變革調整為重心，重點將“規模為標的”的競爭模型轉化為“價值為靶心”的競爭力體係
，將增長質量、用戶價值元素深度植入技術、創新
、品牌、模式變革、產業鏈合縱連橫的成長再造中。中國企業必須徹底改變以往粗放的發展模式，從之前追求規模、增長式的成長
，變為以價值為導向，以質量、收益為核心的發展。同時，中國企業還必須打造一個高質量的發展平台和高效的產業鏈體係，以此構建足以撬動未來跳躍的新踏板。

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，促(cu)進(jin)優(you)勢(shi)企(qi)業(ye)強(qiang)強(qiang)聯(lian)合(he)
、跨地區兼並重組、境外並購和投資合作，深入實施“走出去”戰略，提高國際化經營水平。